有积分,达到积分升岗标准的都可以升一级。
这种积分制,取消了每年设定的升岗比例,避免了每个部门因为升岗指标的
限制导致的各种腐败行为或者论资排辈从而引发的员工不满。
关键是升一级之后,岗位工资从原来的每个月增加2元的工资到增加到
5元,一年增加6元,而且年度绩效也相应地增加。
这个方桉一经公布,就获得了医院员工的普遍欢迎。
显然,这样的岗位晋升办法,基本杜绝了人为cao作的空间。
其中,在每年评优的时候,部门领导的打分权重达到6%,员工互评占比
4%,仅这一项领导可以行使他的权力。
但即使这样,每年评优仍然要经过医院管理层统一审核并公布,如果显失公
平的,医院监察部门仍可以取消相应的优秀资格,这其实就是将权力放进了笼子
中。
而业务条线的医生,因为已经进行了门诊与绩效挂钩,这次增加职称的月度
工资标准,即住院医师、主治医生、副主任医生、主任医生、享受国务院津贴的
主任医生分别每个月增加到3元不等,结合此前的职称评定要结
合门诊量、患者满意度回访、论文数、指导的学生数等等,省儿医的业务条线的
凝聚力更强了。
说实话,我们常说事业留人、感情留人、待遇留人,核心是待遇留人,在我
们这个省会城市里房价动不动就达到5万,你没有待遇,甚至都买不起房子,我
们的医生如何才能活得有尊严?才能有幸福感?才能有归属感?听说我要去淮州
,靳总在食堂里遇到我的时候,悄悄地说:「院长,听说你中午去淮州,我表哥
晚上说要宴请你,顺便也给马主任撑点面子。」
我拍了一下靳总肩膀说:「你哥可要好好支撑马主任啊,否则他哪里能收拾
好那个烂摊子啊。」
「还有,保险项目我们已经招标完了,这次太
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