不要小看自己的对手

员就能解决问题。结果大批核心员工提前跳槽，使公司利润进一步下降。高德威上任后，采取稳定人员，培养储备干部，倾听客户的办法，让那些掌握公司关键竞争力的员工重新焕发活力。很快公司就摆脱了困境，2002年年底，公司股价翻了一番，远超同业水平。