学习在不确定性中寻找发展的机遇和变动的机遇。
正是不确定性的广泛存在,预见性才显得尤为关键,领导者应当能够预见趋势的发展。领导者无须把不确定性当成威胁,应积极衡量它将带给企业什么机遇,因为“意外事件”和“不一致性”恰恰是公司创新的重要组成部分。对于企业家而言,在这个充满不确定性的时代,学会如何创新和准确地预见形势,显然比具体的管理技巧要重要得多。
企业家要感知外在世界的变化,而不仅仅是企业内部的变化,外部的变化是一种趋势、一种社会潮流、一种新模式的突破,而能否感知这一切,取决于管理者是否具有高度敏感和富有洞察力的心。