这也正是阿里巴巴受到客户欢迎的根本原因。马云在面对不同客户时,他没有采取复杂的个性化服务,而是化繁为简,替客户着想,为客户提供简单有效的方法,让客户的生意做得更加轻松。
马云以“客户利益最重要”为基础,要求阿里巴巴的员工必须认同这一文化,要以顾客为导向,来指导自己的工作。为方便客户进行电子商务的cao作,他收购雅虎中国,完成了信息流建设;与中国邮政合作,完成物流方面的建设;与银行合作,并推出支付宝,努力解决资金流的问题。马云还希望将电子商务变得像自来水一样方便,“随手一拧就是”。
稻盛和夫创立了两家世界500强企业,这不得不让人思考:是什么样的力量带来如此好的结果呢?其实,稻盛和夫的秘诀就是把顾客放在第一位,尽心尽力地为顾客服务。稻盛和夫告诫自己的员工,营销的基本态度就是要当客户的仆人。甚至可以说,因为对客户的重视,才有了稻盛和夫的经营成就。
美国出版过一本非常畅销的管理科学著作,书名叫《成功之路》,强调美国优秀企业应该遵循的八大原则,其中第二大原则为:顾客至上。作者认为,“出色企业”是“始终如一对用户的执着”,为顾客服务应作为企业的战略来研究。
麦当劳在当今可以说是无人不知、无人不晓。作为世界上最大的快餐集团,从1955年雷蒙·克罗克在美国伊利诺伊州开设第一家麦当劳餐厅到现在,全世界已拥有28000多家餐厅,麦当劳的黄金双拱门早已深入人心,成为人们熟知的世界品牌之一。
麦当劳之所以能够如此辉煌,与它的优质服务是分不开的。在长达30年的经营实践中,克罗克深深明白了这样一个道理:消费者都是在一定的历史条件下,一定的社会环境中生活的。因此,只要能做到“顾客第一”,财富就会像密西西比河的水,源源不断地涌来。
麦当劳快餐连锁店的经营,一律采用独具特色的“自我服务”形式。顾客只需排一次队,便可将食品带走。快餐店保证在生意最忙时,也只需一两分钟就能将热气腾腾的快餐食品送入顾客手中。
为了方便顾客,他们在店面10多米远的地方装上通话器,巨大的牌子上标着醒目的食品名称和价格。当人们驱车经过时,只需打开车窗门,向通话器报上所需食品,服务生迅速算出价钱,马上将食品准备好,等车开到店前小窗口,便可以一手交钱,
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