轮流转的互联网界,腾讯十年多都在做而且只做完善和规范qq服务的工作,也是国内唯一专注从事网络即时通信的公司。由此可见,腾讯的成功并非偶然。“专注自己擅长的事情”现在已经成为腾讯企业文化的一部分,马化腾的认真和专注更成了腾讯人最可信赖和依靠的支柱。
马化腾对此不无骄傲地说:“最初有几家有实力的企业都在做与我们类似的事,可只有我们一家公司专注做即时通信服务,专注使我们技术上有了积累。其他公司多采用外包形式开发,不是自己去做,只用合同约束,用户接触的只是一个客户端的软件,这个软件工作量其实并不大,到一定规模肯定不行,当时几家公司在用户达到1000左右就不行了。我们与它们不同,在后端做的工作更多,难度也更大。”他认为中国的用户是很挑剔的,“使用起来不稳定就不会选你,哪个好些就用哪个”。
专注,使马化腾在自己擅长的领域更加游刃有余,也能看得更远。在马化腾之前,做即时通信软件的企业没有一个能够养活自己,更不用说发展壮大;放眼全球,也没有哪一家im运营商像腾讯这样将自己的命运“吊”在即时通信这一条线上,更没有哪一家企业像腾讯这样走到与移动运营商合作这一步。
可见企业撬动市场的支点是要找到自己的优势,找到自己最擅长的业务领域,充分发挥自己的长处,这样才能将市场撬起来,让企业的利润滚动起来。这种优势,也就是企业的核心业务。一般来说,企业能否持续发展,一个很关键的因素是企业能否坚守核心业务,贯彻始终。所谓核心业务,是企业在长期经营中所形成的,独特的、动态的能力资源,支持企业现在及未来在市场中保持可持续竞争优势,是企业整合各种资源和各方面能力的结果。
企业的核心能力要得到市场承认,必须通过企业的产品反映出来。企业是一种或几种核心能力的组合,通过组合,企业虽然可以衍生出许多的业务单元,也可以跨越传统的市场界限和产品界限,但企业的核心能力最终仍需通过核心产品及其组合,也就是企业的核心业务表现出来。如果企业的核心业务能依托核心能力形成一种对内兼容、对外排他的技术壁垒,那么就能在纷繁复杂的市场中保持应有的竞争优势。
在个人创业上,选对一条有发展前途的路才是最重要的。因为新生事物存在着太多的不确定性,“没有人会告诉你这条路是否有前途”。因此,可以在自己熟悉的领域里集中精
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