贴近市场脉搏，把握市场需求

贴近市场脉搏，把握市场需求

市场是瞬息万变的，一个成熟的企业，必须有高度前瞻性、科学性的决策，独具慧眼地把握时代和市场的发展方向；要贴近市场脉搏，把握市场需求，不断使自己适应瞬息万变的市场。

国家宏观调控出台后，我们考虑到市场和老百姓会受到影响，会出现观望情绪，成交量会大幅度地萎缩。公司在4月底和5月初的时候，决定全国项目都执行八五折优惠，得到了政府和老百姓的肯定，我们是根据市场情况决定的，就是随行就市。企业要正常运营，就要根据市场情况调整销售价格，这是符合经济规律的。

——许家印谈企业战略

随着资本市场日益发达，现代企业面临的是风云变幻的市场动态，如何让企业在雾霾弥漫的商海中破浪而行，这些决策考验的是企业领导者的前瞻性眼光。领导者制定的战略就是企业前行的导航仪，正确的导航仪能够将企业领向风平浪静的海面，反之企业将进入万劫不复之地。对于恒大而言同样如此，许家印的战略性决策是恒大能够始终领先同行业一步的关键，许家印领导下的恒大一直被模仿，可从未被超越。

2000年之后，全国房地产行业日益繁荣，房价节节攀升，北上广深等一线城市房价更是一天一个价，某些商区房价更是有突破天际的趋势。楼市的火爆，吸引大批投资人进入，不少人以炒房为生，房产企业更是在市场的刺激下，集中重兵在各大城市短兵相接，以拿下一线城市地块为终极目标。

而就在此时，许家印做出了一个令常人难以理解的决定。2004年新年刚过，恒大集团悄悄地将相当部分资金投放到当时谁都看不上眼的二三线城市和城乡结合部，而当时绝大部分房企还在一线城市争得面红耳赤。由于没有大型房企的竞争，许家印利用此空当，大量收购优质廉价地皮，并整合了二三线地区的中小型房产企业，在二三线城市形成了恒大地产包围圈。

此后一线城市楼市的情况就是人所共知的了，由于竞争太过激烈，加上房屋投资者的炒作，最终是房价虚高严重，人们根本买不起房。与此同时，政府从2008年开始大力宏观调控房价，2010年4月“国十条”的出台，更是表明了政府要控制房价的决心。直到这个时候，房企领导者们才意识到一线城市楼市受政策影响太大，转而想要进军基本全是刚需、没有泡沫的二三线城市。当然，提前动手的

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