只有未雨绸缪，才能决胜千里

业化cao作，前3年可以亏钱，3年以后必须赢利，从体育周边的球衣、球鞋、运动产品、纪念品等入手，以此培养第二批经济增长点。

但是所有这些旁支的产业发展，许家印认为最终是围绕地产这一核心项目运转的，即这些快速回笼资金的行业，包括盈利速度较慢但有较大社会影响的体育项目，最终都要为恒大地产服务。

许家印今年以来大力拓展地产以外的各项产业，使恒大集团成为以地产为基础、副产业四处辐射的超级集团，这样做无非是让许家印在未来应对危机的时候多几分把握，正所谓楼市不好时，钢铁集团来补；钢铁产业受阻，能源产业跟进。许家印在未来将有无数个选择，无论哪个行业遭遇行业萎缩，总会有其他的恒大产业能够前来帮助。

正所谓求人不如求己，许家印将恒大集团打造成为一个多栖商业霸王，正是其未雨绸缪的举措。

企业要对经营行为及其可能产生的影响做出预判，从而找到最经济的应对方式。尤其在面对危机时，要通过科学合理的机制来防范重大负面影响的产生，也就是说，管理者要学会对负面影响未雨绸缪。

在位于沈阳市皇姑区昆山路上的中国石油加油站，驾车者即使站在汽车加油口边上，也几乎闻不到一丝汽油的味道。据工作人员介绍，一套新上的油气回收装置将所有暴露在外的汽油油气全部回收，经过加压将油气中的汽油重新送回油罐中。安装这套造价不菲的先进设备，不仅是为了降低损耗、节约成本，更重要的是减轻加油站对周边空气的污染，让附近居民不再受汽油味的困扰。

从过去提倡“效益优先”，转变为如今的“安全第一、环保优先”，实现企业安全发展和清洁发展已经成为中石油沈阳分公司在经营中恪守的重要原则。据了解，中石油沈阳分公司从2007年起就开始逐步在遍布沈城的148座加油站中普及油气回收装置，让这些加油站都变成“默默无闻”的好邻居和环境友好的使者。

对于能源行业而言，安全是生产经营中的头等大事。对于安全隐患早发现、早排除，是实现企业安全发展的前提。从2000年起至2007年5月，中石油沈阳分公司累计投入6580万元进行了安全环保、重大火险隐患整改、乙醇汽油调配等重大项目设施改造，确保了企业的安全发展和清洁发展。在先后进行的4次大规模安全检查中，共发现隐患291项，其中的273项隐患

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