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第二,管理者要有义,要能融合。有义,即与人交往时要有情,与人谋事时要忠诚,有信用;融合指有容人的雅量,对持不同意见的人要做到宽和。
第三,做事要有分寸,处理问题要公正。这是管理者在任何时候都应该秉持的管理理念。同时要乐于接受监督,增加管理的透明度,这是加强自我约束的典范。
只有端正自身,做到以理服人而不是以权压人,管理的工作才能顺利进行,但令人遗憾的是,很多管理者费尽心机制定出若干规章制度,要求员工去遵守,自己却游离于这些制度之外,这样的管理者“释己而教人”,就算他再有权威,也很难令员工服从。