到其他花店去买花,成为额外的开支。
幸好这种情况比较少见,所以班花的如意算盘是,目前向十多个成员收取的学费,大致能维持收支平衡。将来随着学员数量的增加,就能逐步赢利了。
过了两三年,班级的规模进一步扩大,说不定会从一个变成两个,两个变成四个。初期毕业的学员中肯定有人愿意留下来,成为新的花道老师。
那样子就可以从花道培训班,升级成为花道培训学校,向地区招收学员。
到那时她会辞去中学教师的工作,专心致志的经营自己的学校,把它打造成全国最好的品牌。
这就是班花的终极梦想。她曾经在微信上,充满憧憬的向我描述过。
我没口子的称赞她,其实心里偷偷发笑。
有艺术气质的人,总是把问题想的太简单了。
报名上课两个月之后,我开始暗中使坏。
本市有两家婚庆公司,和我所在的国企有业务合作关系。我向这两家公司的老板暗示,以后为客户举办婚礼需要用鲜花时,尽量从班花表弟开的那家花店进货。
这样一来,花店的生意额大幅增长,几乎每天都卖的精光,没有多余的存货免费出让了。
班花自掏腰包买花的情形,一下子变成了“新常态”,不仅经济上带来压力,有时候为了买花不得不跑来跑去,也是蛮累人的。
于是她和表弟商量,想要直接从批发商那里以成本价进货。
然而她需要的量仅仅用于上课,相对而言并不多,达不到批发的标准,所以只能请表弟帮忙,每次多批发一些转让给她。
问题是表弟现在尝到了甜头,花店本身就处于供不应求的状态。他觉得多进的这些货,完全可以用市场价卖出去,干嘛要以批发价转让给表姐呢?
看在亲戚的份上,偶尔帮忙几次没问题,长期这么干未免太吃亏了。而且之前已经免费提供了那么多存货,算的上是仁至义尽了。
没多久班花就忍不住向我吐槽,说表弟不够仗义,每到周末要拿货时就诸多推脱,有一次还自作主张把她预定的花卖掉了,害的她差点上不成课。
我当即拍胸担保,说我有办法帮她进货,她喜出望外的答应了。
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