第106部分

又来到了那个小饭馆，还是那个雅间。

“今天，我们就好好地喝一次。我没有想到我们的事情进展得这么快，这都是你的功劳呀。”张厂长又开始恭维和感谢我。

“举手之劳，不必多谢。”我说。

“应该的。应该的。”他说。

一起来的厂长里，就是谢厂长和李厂长。

“办一个合资企业，在这个老企业是一件令人鼓舞的事情。”李厂长说。她是这个企业里比较老的员工，从工人到组长，再从车间主任到了主管生产的副厂长。近几十年的企业发展，她是非常了解的，也是她亲眼看着的。

“是的，我们一定要把这一炮打响。”谢厂长也附和道。他对此事也是非常积极，具体的联络工作都是由他来做。

“看来大家都认为这是一件好事情，那么我们就一定会成功。”张厂长在作结论。

“现在，国家鼓励搞合资独资，目的就是要搞活国内的企业，进一步提高企业的效益。”我也这样说。

“就从我们县里来讲，就办了很多合资或独资企业，有些企业还是非常大型。但是服装行业还不多。我就是想要通过合资改变老企业不好的东西，重新塑造企业的形象。现在，你们可以看到，我们的企业是人浮于事，可是谁也不能够动，人与人之间勾心斗角的事情不时地发生。我刚到这个企业，就觉得这里同我们原来的机械行业有很大的区别。我们那里好像没有那么多复杂的事情。”张厂长发表他的言论。

“就是。”他们两位副厂长同意道。

“这次领导让我来到咱们这个服装厂就是要想彻底解决企业下滑的问题，那么要想解决这个问题，就要从管理人员下手，这样才可以真正从上面就有一种危机感。不行的管理人员，就全部下到车间一线，优秀的车间人员可以提拔到管理阶层中来。”他的理论东西非常得多。

“现在是谈起来容易，做起来难。精简机构，是好事，但是你要减谁呢？减了谁，谁都会有意见的。”谢厂长说。

“不管如何，要进行改革，否则就没有办法正常地生存下去。”李厂长倒是非常坚决。

我一直听他们的讨论，没有发表言论，对于他们内部的事情，我也没有任何理由去指指点点。老企业的问题就是多，特别是人际关系，相互之间有派性问题什么的，搞得不好，就要惹一身骚。我想张厂长也处于这样的徘徊之中。一个外行，要想抓好一个服装厂，必须要有自己得力的人帮助，否则必将出现问题，别人一给你撂挑子，你就没有任何办法了。服装厂的管理是

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