第110部分

“那你自己知道呀。”她反映非常快，没有直接说什么恭维的话。

一般人愿意听恭维的话，但是我时常提醒自己不要听太多好的事情，要多听不好的，这样才知道问题的所在，我才能够具体地解决问题。我想李玉平是了解我的性格的。

“我觉得，你们首先要注意产品的质量和交货期，特别是生产环节要衔接紧一些，避免到了最后赶活的问题，俗话讲，三分做工七分烫，主要的还要看后面。另外包装也要注意，不能像过去一样，非常地随便，使得衣服的领子都变了型。要改变过去随便的做法，一切要讲究认真。”我提醒在场的各位。

“是的，我们会注意的。”李玉平代表大家对我保证。

我离开了车间，回到办公室里。我知道我不可能只是考虑现在做的，还要考虑这个订单完成后应该怎样做。这个是我应该考虑的。做工厂的必须要有超前的意识，否则工厂的经营就会出现以前出现的吃了上顿没有了下顿，车间工作衔接不上。我的观点非常明确，一定要使工人天天有活干，不能停下来。

“晓升，你来了。”张厂长走了进来。

我站起身，礼貌地问候他。

“我们要感谢你的努力，现在我一到车间里看看，工人的热情使我非常地感动。真是区别与过去了。大家的劲头就是不一样了。”他说的是事实。

“这个说明我们这样做是成功的。”我说。

“主要是你辛苦。”他还是这样说。

“最近没有合资部分的情况怎么样呢？”我试探地问。

“做得不好，好容易接的订单，但是质量还出了问题。”他不可奈何地说。

“为什么会是这样呢？”我不解地问。

“工人没有干劲，管理阶层对质量抓得不紧。再这样下去，恐怕就要停产了。所以这边的工人也有许多的想法，抱怨当初为什么没有把他们划到合资里来。不过，我认为这个是好现象，没有比较和竞争，就没有好的鉴别。现在大家看到区别了。”他到是满自信的。

“我听到一些对合资这边的想法。”我直接地问。

“是的，我也听说了，无非是对工资问题的看法，觉得没有合资的这边拿钱多，希望你们尽快结算用掉的库存东西。”他表面上轻描淡写地说。

“哦。”

“厂子这边也是记账的，所以会计总是问我这个问题。”

“你看呢？”

“我也觉得你可以适当地给一些钱过来，使我好说话。”他的态度开始变得暧昧起来。

“我尽可能吧。”我看

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