>林菲儿微笑地望着我点点头,道:“那你有什么建议要提啊,我知道你一定得到了袁经理的真传,实际管理经验是有的。”还没说,马屁就拍上了,这说明她很看重这事,毕竟这关系到公司的利益问题。
被人夸,心里总是爽的,我笑道:“别别别,不用夸奖!”
“我不夸,那你快说说看?”林菲儿催促道。
我换了个坐的姿势,面对着菲儿,慢慢道:“你知道华通电气公司吧?”
林菲儿仍有丝不懂,打断道:“知道,怎么不了解同行,那你的意思……”
“我觉得我们可以借鉴一下他们的管理方式。”我想了想道。
“那你是……能具体点不?”林菲儿还是不解地看着我。
“一年前,我就跟袁经理去参观过华通,感觉他们公司的员工的精神面貌就很好,而且积极性很高,生产效率也很高。”我道。
林菲儿听我这么一说,也是眼睛一亮,神色有些兴奋,道:“有建议怎么不早说,非要我逼你才肯说!”
“以前我一直看公司制度和管理方式都满好的,而且所有的条条款款都是你老爸制定的,我一小小的主任有什么权利质疑啊,再说也没这个必要啊!”我小声地说。
林菲儿沉吟了一下,道:“我觉得自从我来接手公司后,我就开始感觉工作进度跟不上,是不是我施加的压力不够大,还是怎么的。”
我笑道:“你施加的压力够大了,整天跟在我后面催,其实我看并不见得,首先,今年的生产任务大多了,还出现了上半年轻,下半年重的趋势,合同往下堆积,所以表面上看合同做不完的样子,看似工作进度慢了,其实脚步跟往年差不多的。”
林菲儿看着我,道:“可我还是想实施一些措施,更大的激发员工的积极性。”
看她一心改革,我道:“我看这样吧!那我们就借鉴华通的措施,现在就改变一下计算员工工资的方式。”
林菲儿好象没弄明白似的看着我,以为我又是拿涨工资开刀呢!我无奈!这女人智商现在怎么越变越低了啊!我解释道:“我的意思是,以前车间员工的工资是死的,每个月2000元,现在我们换一种方式,我们可以采用计件的方式,多劳多得,以每个组为一个单位,比方说,一个组是20人,这20个人做出来的产品相应的得到多少钱积累在一起,然后由组长给每个组员工作表现评分再根据考勤卡上的上班天数来计算每个员工的工资。也就是多劳多得的形式。反正现在合同很多,这样更能激发他们工作的热情和各组之间的竞争
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