第83部分

说出来，供你参考。也不一定对，但至少我是一个过来人，多年专门研究管理学，对世情人情可能比一般的人理解得更深一点。方圆，《塞翁失马》的故事你听说过吧，这么早当上了教导主任，不一定是一件好事。”

方圆刚才一直还沉浸在喜悦之中，此刻却如同被浇了一盆凉水，头脑立刻清醒了许多。是啊！《塞翁失马》的故事包含着多么深的道理啊！丢马，不一定是坏事，因为马可失而复得；得马不一定是好事，因为马让你的儿子摔断腿；儿子摔断腿也不一定是坏事，因为在征兵打仗的时候，摔断腿是无法上战场的，不但保住性命，腿恢复了，依然可做正常的人。

“方圆你才26岁啊！早当就早当的好处，那就是，可能年龄还不算大的时候就能成为副校长、校长，为将来更高层次的成长预留了年龄的空间；但年轻，经验浅，如果有些事情处理得不好，或者说不能很好地把握住做还是不做，做一分还是做九分的分寸，也有可能上得快，下得更快！如果是这样，很多人一辈子的前途就至此终结了。”

“叔叔，您说得很对！既然做教导主任既有好的一面，也有不好的一面，我的主观愿望就是：趋利避害，争取把不利的一面变成有利的一面。可是我该怎样做呢？”

“孺子可教也。方圆，我给你提供四点建议，你如果能按照这样的总体指导思想做下去，我看还是能够把不利的因素消化掉，甚至转变为有利的因素。”

方圆的眼睛里放出异样的光彩，充满了期待，充满了虔诚，让孔子田很是受用。“第一点建议：保持谦虚低调的作风。26岁的中学正职教导主任，在滨海市教育系统大概是非常少的。这意味着，你要与三十多岁甚至四十多岁的教导主任经常打交道。而且，你的学校里，办公室主任、总务主任这些中层的年龄，大概都比你大不少，他们的心里也是不平衡的。还有你的同事们，那些本来还想竞争教导主任或教导处副主任的年长的同事，他们的心里也是不舒服的。还有，你还必须在教学管理中直接管理那些四、五十岁的老教师，管轻了，无人理睬；管重了，年长的教师肯定不服，对你有意见。这都是你需要直接面对的现实的问题。”

“如果领导说得明明不对，难道就不指出来吗？”

“如果确信领导对你非常地器重和信任，你可以委婉地给领导提示，但一定是在私下的没有其他人在的场合；但如果你与这一把手的关系仅仅是普通的工作关系，为了明哲保身，还是什么都不说的好，这就是‘沉默是金’。你不指出来，自然会有人指出来。这指出

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第4页 / 共6页