第27部分

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大梦难圆（3）

优秀年轻干部脱颖而出，4300余人留任原职，4555余人成为转、落岗人员。改革后，全系统科以上干部平均年龄下降了3．17岁，大专以上文化程度提高了10％；执法岗位雇用临时工，不符合依法治税的要求，而且容易造成跑冒滴漏，影响税收征管，因此清退临时工成为这次改革的前奏。李真仅仅用了一个月的时间，就将征收一线的5940名临时工全部清退。仅此一项，就为国税局降低成本3000万元。

李真进行改革的第二步，是精简机关管理人员。李真在河北国税局曾经制定了一条铁律：凡是多设科室、超职数配备干部的，行贿受贿、买官卖官的，滥发钱物侵吞国家财产的，乱打招呼、为干部使用说情送礼的，一经发现，不是撤职，就是开除！某县一个副局长因替人说情，被发现后当即免职。对国税局内设机构的数量、名称、领导职数、人员编制及职能职责等都进行了严格的界定和划分，同时为防止拆东墙补西墙，把行政、事业和直属机构编捆在一起同步精简，总共削减科以下机构1316个，压缩机关人员2192名。

为解决基层征管力量明显不足的问题，在李真的领导下，河北省国税局又专门制定有关文件和规定：凡是机关精简下来的人员，必须在限定时间内充实基层。此后，全省国税系统共有2005人充实到农村征收第一线工作。

经过不懈努力和改革，1997年河北国税收入比上年增长了4个亿，经李真大力争取，这4亿全部留在河北使用；1998年又比上年增加了6亿元；1999年又比上年增收了12．5亿元。李真还向中央争取了对河北大、中型国有企业的减免税政策，省国有大中型企业每年减免税数亿元，这些减免

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