第9部分

她把电话挂了。我纳闷半天，什么时候我又成了咸鱼了？还是臭的？

接就接还要鲜花？简直是欺人太甚。

我骂骂咧咧的盯着手机几秒钟，想着赶紧去哪个商场够物的事情。

大概是40多分钟的时间，我象隔壁的过日子的大妈一样提着大兜的东西排队从商场出来。我一路上都是接电话有业务还有私人，有花儿的，喊我晚上过去请她吃冷锅。有家电和售后两个难兄难弟的，说好时间在锦江宾馆的门口一起走机场。强人这小子越来越罗嗦了，说是他要请我到滨江路的酒吧为我饯行。

我做了大区经理之前不知道飞了多少趟华西的各个省份，包括北京开会，也没见有这么繁文缛节的。当真话此去凶多吉少吗？

我把东西丢在车上，就朝棕北这边开车。

强人是我在ST连锁作通讯事业部副部长的时候认识的。姓李名光强。前期纯粹业务关系，彼公司作为日本三十菱手机的一级代理商直接对我公司的卖场供货。我作为合资品牌的全权采购负责人，一直对他打压过分。毕竟是日货。

他曾经理直气壮的说，纪哥你调查过我的手机质量和性价比没有啊？

我说，调查了，你们公司的手机返修率低于2％，价格也不高。

他问我，那纪哥我的销量怎么一直上不去啊。我们的问题在哪里啊？

我心里说，问题就是你卖的是日本人东西。

我说，现在很多的厂家代理商为了提高销量，路演啊联合促销活动天天提方案给我，市场费用啊月月都有我忙都忙不过来，这样我抽时间分析一下咱们讨论讨论再说。

他再来就是哭丧着脸，在卖场里头团团转，转的差不多了又过来找我。

后来据他说老家山东的，迁到了大连，又迁到的四川成了成都人。

老乡见老乡，两眼泪汪汪。没有人比山东人更在意老乡情结。我在被他复杂的搬迁过程搞的晕头转向的同时，也接纳了这个整天为了工作忙的满头大汗的勤奋的小伙子的业务方式。

我教了他很多提高销量的我个人的思路和看法，他们的手机销量在一定程度上有了起色。

过了不久他们的方案也跟着过来了，只有十几个字：按实际销量每台付给我50元推广费。

我当时也是在积累自己的资金，比较欣赏这样的言简意赅操作性强的方案。

那天晚上我坐在MGM俱乐部的卡座上一脸的严肃。

我说，小李啊，我们谈的是工作对不对？不能动不动谈钱；这个费用我会全部用在你们的产品促销上。你自

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