室和其他办公室。
只有一天时间,办公室就腾了出来,下一步就是具体的工作了。
很快涂总就派来了各部门的人员。财务部、调研部、项目部、策划部等等部门人员聚齐。
之后是跑工商、税务、土地、银行等等,资金很快打入,营业执照批了下来。
SDB房屋开发公司成立,公司成立后聘任才子为公司经理。下一步就是成立建筑公司,也就是房地产开放公司的下属建筑单位。这个建筑公司相对比较难度大点,你不只是有足够的注册资金就行了,成立建筑公司必须要有资质,也就是要有相应的人才、设备、完善的组织机构等等。
才子立即开始招兵买马,购入相应的大型建筑机械设备。深圳的人才不愿意到这来,只好就地取材,在沈阳本地招聘工程师和相应的技术人员。
好在有SDB集团和这个精干的团队作后盾,很多问题都迎刃而解。各种批准文都搞完了,下一步就进入了实质性的阶段。
最为重要的是立项,这是开发的根本,经营成败的关键所在。你相中某块地,人家批不批,是否符合房产开发条件等,要跑许多部门。最为重要的是这些掌握着审批大权的有关领导,要看他们的意思行事。
所以你没这个路数就得跑规划局、土地局、发改委。求爷爷告奶奶咨询政府的开发立项了。
当然许多事,?总和他的沈阳的几个同学都打了招呼,他们可都是一些能够呼风唤雨的大领导。
另外,这SDB的团队真是大有人才的,黛副总经过努力终于弄到了一个商品住宅开发项目。这是一个只能盖十二栋楼的小项目,好在沈阳本地的公司闲这项目小所以没人抢。
这正好符合SDB的策略,拿这小项目练练手以便积累经验。
项目拿到手后,下步就是必须办的各种手续,很复杂、很繁琐。
就拿这土地使用权签订吧,国土部门要建设用地批准档。会计师事务所,要注册会计师盖章的有能力支付土地使用权出让金证明档。规划部门的土地开发与市政配套设施资金证明也就是验资报告和建设用地方案图、建设用地规划许可证、发改部门有效的计划立项批文,最后还有宗地图等等。
许多东西弄得才子是一头雾水,但是也得硬着头皮上。好在有一帮子懂行的在出谋划策、指引路线,这些手续才弄到手。
之后还有比这个还要难整的,什么地名命名、桩基础提前开工办理、规划用地许可证办理、桩基础报建证明等等。
项目部拿来一张表,才子看了很是吃惊,
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第3页 / 共7页