办公室的冰与火:我的野蛮女上司 (1)第263部分

个总店长，行了吧！？”

“别别别……我支持你，支持你行了吧。殷总，连锁店的销售业绩已经回升了，我可以回来了吧？”郑经理问我道。

我说：“是，已经回升了，本来应该可以回来了。可是你现在很担心我更新了生产设备后出事，你怕担责任是吧？”

“不不不不不……”郑经理急忙摇头。

我说道：“你们放心，责任，我一个人来担！呀，我发现郑经理你这人很有意思啊，既贪功又怕担责任。一旦公司有什么功劳，你第一个来抢，一旦有什么责任，你就让人家扛着！”

“嘿嘿嘿嘿……我年纪大了嘛……心脏不好，受不起惊吓。”郑经理嘿嘿说道。

我说道：“好，既然你年纪大了，老眼昏花了是吧？是该找个比较年轻的换了你这个职位！”

“不不不……”郑经理尴尬道。

我对他说道：“迟点我收拾你！”

郑经理尴尬着低着头……

我大声道：“郑经理这样，让我想到公司里存在着很多的问题。郑经理这一点，就是管理方面的问题，管理层缺少与下层人员沟通，不清楚员工在想什么，工作完成情况，以及工作满意度。公司的文化流失，人员不清楚自己在做什么，公司在做什么，做了到底为什么！最重要的一点就是责任不明确，当人员执行不到位时没相应惩罚！何可你给我记下来，不管是郑经理也好，廖副也好，还是我，只要未能达到公司要求的目标，一律重罚！”

“是。”何可说道。

我说道：“最后两点是人力资源开发计划和销售计划。为了建立一支素质过硬、技术一流的员工队伍，公司将继续坚持以人尉，采取定向培养、请进来、走出去等办法，不断提高全体员工的业务水平和技能，形成合理的人才结构体系。一是公司将对技术人员、管理人员及生产人员进行经常性业务轮训；二是每年有计划地选送2…3名优秀人才带课题到大专院校攻读学位和出国深造；三是招聘一定数量的本科生、研究生和各种急需的专业人才（如学科带头人和专家型高级人才）来公司工作，并继续加强与科研机构的横向合作，形成自己的＂人才库＂，满足企业发展对人才的需求。公司的高层每半年必须参加一次能力摸底考试……”

话未说完，郑经理就反对了起来：“这怎么行？我们每天辛辛苦苦，还要参加什么能力摸底考试，殷总，你是不是不相信我们的管理能力和水平？”

我拍桌子怒道：“如果你的管理能力和水平很高，你怕摸底考试做什么？这招是为了防止一些半

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