第51部分

实行水稻田间管理分组责任制和旱地作物分户包干的方法，减少生产队的工分和成本投入，简化生产管理；另方面，把猪地分给农民，促使户户养猪；此外，有条件的家庭纷纷动手搞副业。织藤椅的，织畚箕的，织鱼网的，各屋自成行市；卖三鸟蛋品的，卖小担熟食的，倒谷卖糠的，甚至卖老鼠药、苍蝇药的，各队自有特色。正是地里无闲工，屋里无闲人，日子在无声无息中起着变化。

易天华心里一直发毛，他准备挨受公社的批评和处分。春节后的一次大队书记会议上，公社黎书记对岭塘大队“走资本主义道路”的一些做法提出了严厉的批评，并宣布不给岭塘大队化肥、种子及贷款的支持。不久，公社果真派来“农村社会主义基本路线教育运动”的工作组。可是，却又奇怪，工作组进村之后，他们并没有阻止各生产队分猪地和搞副业的行动，也没有阻止生产队把冬种小麦、蚕豆的青苗地分户包管包收的做法。工作队员在各生产队蹲点，他们除了对生产队的工分和会计帐目都进行审帐外，却破例的帮助各生产队制订了生产组的“定任务、定时间、定质量、定工分”的具体内容。这种“一组四定”，成了各生产队实施生产分组责任制的有效方法。于是，各生产队都出现了分组作业并互相协作的劳动生产新面貌，社员出工已不用再听大队和生产队的统一指挥了。看到分管后田里冬种作物的长势一片大好，小麦和蚕豆都结出了饱满的颗粒，易天华感到了从未有过的安定和快慰，心里的担忧慢慢消除了。

原来，听说县委范书记曾经来石陂公社检查工作，并与公社干部一齐到一些生产队去了解社员的生产生活情况。范书记看到，就像许多地方那样，经过两年“农业学大寨”的折腾，社员每个劳动日的工分报酬就都是那么几分钱，每人的口粮每天达不到一斤谷子。农民一年到头的战天斗地，换来的就是如此的贫穷和饥饿。他们的生活已经达到了十户十困的地步！从去年的粮食交售和当前的返销情况来看，这个曾经受到县里表扬的“农业学大寨”先进公社，又成了县里“吃粮靠返销，花钱靠救济，生产靠贷款”的“三靠社”。那一天，当公社黎书记向他汇报岭塘大队的“两多一少”的做法时，他沉思了许久后，果断地说：

“在坚持‘三级所有，队为基础’的前提下，就让岭塘大队干一年看看吧！”

“可是，这样做会担风险！”黎书记表示担心。

“我们如果不担上级批评的风险就要担下面农民饥饿要粮的风险！”范书记心事沉重地说，“现在国家到处闹粮荒，县里要从上面调进返销

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