洞罗列了满满一页,他不愿意去思考接下来的议程。他尤自抱着幻想今天下午能把陈盛骂个狗血淋头。
下午开会前,我找刘禾沟通。我试探着问刘禾是否能再松动一下立场,比如在柳总重新支持他小股东退出方案的前提下。刘禾笑着说他会公正地表明立场的,他现在仍然没有决定最终会帮谁。最后,刘禾意味深长地说:“这是柳总的意见还是你的意见?我心里有数。”
会议继续的时候,陈盛、刘禾都很放松。陈盛关于柳总的质询一概认错,根本不分辩。除了柳总指责其应该承担收购厂房失败的全部责任时。陈盛动了情,说开标后一个人大哭了一场,从没有经历过那种挫败。刘禾一直偷偷看着报纸,听到这里干脆把报纸从桌下拿上来,专心地看着。陈盛立刻受到了暗示,表情恢复正常,冷冷地说其实也没什么,本来就不是董事会或工作会上规定完成的任务,只是他作为公司总经理在业余时间为公司谋取更多利益的一次尝试,既然谈不上工作任务,也就谈不上什么责任。
陈盛一下变得很老练,应对从容。他说:“如果你柳总真觉得这件事情要追究责任的话,我愿意承担主要责任。”
刘禾放下报纸附和,坚定地象个共产党员:“我负其他的责任。”
柳胖胖没想到这个问题没让陈盛乱阵脚,反而把陈刘绑在了一块,顿时一怔,再也说不出话来。
按照董事会议程,我们进入确定以后的议题阶段。不到半个小时,我做出了以下记录:
陈盛议题:
一、 重新审议公司章程
讨论结果:同意并交股东大会讨论。
二、 改选董事长
讨论结果:同意作为议题
三、 解聘柳劲松销售总监职务
讨论结果:同意作为议题
刘禾议题:
对于后期加入的小股东的保护问题:
无论公司要转让股份、严格意义上的总经理负责制、相对大股东的退出、或公司解散分离都要执行:
1、 保证后期加入的小股东的真实投入资金不变;
2、 根据财务中报(三分之二以上的股东签字)享受相应的收益或承担相应的亏损;
3、 根据评估(三分之二以上的股东签字)半年来无形资产的增加或减少情况,享受相应的收益或承担相应的亏损。
注:如果公司解散或分离、就没有无形资产。
讨论结果:同意作为议题
柳青松议题:
1、讨论上半年公司总体经营情况,分析原因,追究责任
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