>⑥ 分析他人所做的决定。假如不同意,就要确定不同意的原因是否稳妥,合不合逻辑。
⑦ 开阔眼界。方法是研究他人的行为,从其成功或失败中获益。
⑧ 不要小题大做。要为重大决策积蓄能量。不要为决定晚餐吃芦笋还是净豆荚而大伤脑筋。
作决定不能迟疑,但是也不能草率
作决定不能迟疑,但是也不能草率〓〓
在我们的前进的道路上,有无数大大小小的事等着我们去决定。在我们下一次做出重大决定时,大概又会犯另一次的重大错误。也许是因为过去犯了严重的错误,大部分的人只会往后看,站在那儿惋惜不已。“如果我知道得更多”或“如果我有更多时间决定,每件事就会有很不一样的结果”。
詹姆斯·E·艾伦在《思考的人》一书中写道:“没有办法可以知道每件事,但是有办法可以在我们决定前多知道一些,也有办法可以给我们多点时间思考。”
许多人都害怕作决定,因为每个决定对这些人而言,都是未知的冒险。而且最令人困惑的是,不知道这个决定是否重要。因为不知道这一点,他们毫无头绪地浪费力气,担忧无数的问题,最后什么都没处理好。作决定就像在我们不知道内心真的想要何物时随手丢铜板一样。焦虑感会逼迫、强制我们就目前所为的事实行动。很不幸的是,留给我们决定态度或所有选择的时间太短了。瞬间的决定通常最软弱,因为它们建基于只对目前有用的事实。结果总是不好,因为迫使我们做出这样决定的力量,经常会扭曲了事实、混淆了真相。当所有的决定都取决于现在时,事实上最好地决定是老早以前就决定的那一个。
决定应该会反映我们的目标,假如目标是明确的,则要决定就比较容易。没有目标的决定只是在那里瞎猜而已。对我们最好的决定可能不是最吸引人的,或是能让我们最快得到满足的那一个,这就是为什么“作决定”这件事,显得如此复杂的原因。
在生活中,让人完全舒服的抉择很少。人的一生中所做的重大决定,大都有退缩的时候。有时候放弃现在的享乐和做某些牺牲,是享受长期快乐的惟一法宝。有时候做一些表面上看起来似乎比起另一选择差的决定,是能达到目标的仅有的方法。
在能够做出最佳决定前,我们必须先能分辨,这是个主要决定还是次要决定。主要决定值得我们花全部的或大量的注意力和精力;而次要的决定则不必要。经常做出正确决定的人,会忽略那些明显的小缺点,因为它们对他们的生活没什么大的影响。但
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