第4部分

巴特利

莫尼尔还为这个新的索引设计了一个用户界面，在DEC内部进行了为期两个月的测试。每一个使用它的人都爱上了它。但是当莫尼尔寻求将他的引擎向公众开放的许可时，DEC的经营者们挠头了。搜索引擎对销售硬件设备有什么意义呢？

要是当初莫尼尔没有成功打动DEC的话，那么他也就没有什么了不起了。他向公司保证AltaVista会为公司建立良好的公众形象，而这恰恰是DEC非常缺乏的东西。1995年12月15日，莫尼尔关闭了DEC公司的防火墙，向公众开放了altavista。digital。网站。当时，这个网站已经索引了1600多万个文件。

但是我们是经营微型机的！

1995年对搜索而言是关键的一年。这一年新成立了十几家搜索公司。可是，对微型机经营企业来说，这是灾难性的一年。仅仅五年之前，DEC还处在鼎盛时期，拥有140亿美元的收入和13万名雇员。绝大多数公司的数据中心都是由DEC公司生产的VAX系列微型机来管理的。而正是这些数据中心推动了20世纪90年代末的因特网革命。

20世纪90年代中期，公司开始赔钱了，一年要赔20亿美元。在80年代末的繁荣时期，公司规模过度膨胀，而且（尽管也尝试过）他还是没有准备好迎接个人电脑时代的新挑战。在个人电脑时代，服务器和台式电脑都是基于个人电脑技术的。DEC公司习惯于纵横微型机市场，它的管理层完全应付不了来自康柏（paq）或戴尔（Dell）这类公司的竞争。

在DEC日渐衰败的时期，公司的领导者们疲于奔命，匆忙出台一项又一项新举措，裁员数万。今天设立一个软件部门，明天又建立一条新的个人电脑生产线。最后，公司又试图从因特网市场中捞到救命稻草，因为他们发现竞争对手硅谷图形公司（SGI）和太阳公司在销售高性能网络服务器，也许DEC也可以走这条路。为了推动需求，DEC软件开发的重点放在因特网网络连接和网络安全组件上。这是公司短视症的典型案例DEC的管理者们企图将全新的生机勃勃的计算机产业模式硬塞进DEC公司老旧过时的生产线中。他们期待网络的发展能够迫使顾客去购买微型机。恰恰相反，网络促成并推动了个人电脑革命，也带来了DEC旧式经营的覆灭。

可是，DEC其实可以说是因特网的先驱之一。如果说DEC曾经发掘过因特网这座金矿，那么所以这些探索都发生在Western实验室。这所实验室拥有当时全世

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