第5部分

Yang），另一家受人尊敬的硅谷风险投资公司。

科斯拉以一位战败者带有偏见的眼光回顾了搜索最初的日子。〃雅虎在做网页目录，而我们做的是文本搜索。文本搜索更有意思。〃他回忆说，〃我曾经试图促成雅虎和Excite的合并，但是＇雅虎的创办人＇杨致远和＇戴维＇·费罗拒绝了。〃科斯拉之后将视线投往东部的Lycos。当时，Lycos还只是CMU的一个研究项目。〃我试图说服他们以一百万美元的价格买下Lycos，可是……〃说到这里，科斯拉的眼珠转了几圈。回想起跟Excite的几个创办人打交道的经历，他还是很沮丧。当时，他们刚刚走出校园，基本上还是些孩子，却自以为知道所有的答案。〃因为他们的少年得志，他们根本听不进去不同的见解，而且有一点自大。〃科斯拉回忆道。Excite的创办人之一乔·克劳斯（JoeKraus）也承认：〃没有什么比成功更有欺骗性了。〃

这些孩子在1995年引入了来自成年人的指导，雇佣一家杂志的经理乔治·贝尔（GeorgeBell）做首席执行官。〃我们进入市场时已经晚了，〃Excite早期的一位管理人员布雷特·布林顿（BrettBullington）说，〃我们公司成立的时候，雅虎每天就可以处理100万张网页了。〃

1995年秋天，Excite带着他的网页目录和品牌口号是〃比竞争对手强一倍〃的全文搜索引擎闪亮登场。Excite是第一个突破了传统的以关键词为基础的搜索模式的引擎，它将网页按其隐含的概念来分组。它使用统计学分析的方法来找出网页上文字之间的关系，从而为用户提供改进过的结果。

但是，在同雅虎的竞争中，Excite总是屈居第二。这两家公司都起步于斯坦福大学的事实反而加剧了他们之间的竞争。为了发展，Excite需要更多的资金和更多网络资源，所以，它去了几乎所有门户网站都会去的地方股票市场来筹集资金。1996年4月，公司上市，股票总价1亿7700万美元。而后，它以强劲的势头开始一系列收购和形成特色的努力。它先是以1800万美元的价格并购了搜索竞争对手麦哲伦（Magellan），很快又从美国在线首战以430万美元的价格购入了WebCrawler。

Excite不光是在购进公司；它还首创了现在被认为理所当然的关键特征介绍。它的一项一直被坚持下来的创新就是个性化服务我的Excite是最早的允许用户生成自己特有的包含新闻、商务

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