重点便是在东北所有的经济城市插上经销网点的旗。
奉城、吉城、冰城,三点连线,以线拓面,在后年正式形成经销大格局。
为什么要在后年?
因为明年年底,“客户经理”们便要散开,东北会成为接收重点地区。
到时候这些不安分的家伙们,绝对会成为李文彪经销网络下的重要开拓者。
而在马车夫计划中,三年的时间,足够让那些佼佼者们积累到买船出海的实力。
剩下的就是李学武要搞的“中馹韩私贸区”的大业务了,暂且不提。
回收站布局京城,布局东北,同样也在布局津门。
吴淑萍、杨二孩两人主要负责这一块。
因为红星厂的贸易管理中心在津门,经销对接工作变得简单了起来。
贸易管理中心每天都有经销订单产生,他们只需要按程序接下来,联系对接单位。
剩下的交给对应的团队做就可以了。
有需要牛羊肉的,贸易管理中心必然要联系给边疆办事处。
回收站这边在采购合同签署的过程中,就可以做经销准备工作了。
回收站边疆站会给红星厂办事处准备好所需要的牛羊肉,快速发往目标城市。
常规业务如此,常规外也是如此。
有企业提供的商品份额达不到贸易管理中心的销售份额,超出的部分就会甩出来。
这部分商品的价格要以市场价格的形式交给经销单位来处理。
也就是所谓的“尾单”,价格上自然要压低很多。
津门回收
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