的官员,走向行政领导岗位,经常有这样那样的问题。沈括就是个明显的例子。
不过能用还是要多用这样的官员。
管理分两种一种横向管理,一种纵向管理。
纵向管理,就是身为管理者抓住资源,下面要上位就要通过服从性测试或贡献什么来换取资源。
外行领导内行都是从纵向管理来抓,讲究上下级服从,无论你下的人怎么跳。我从上游抓住资源,辅以赏罚之道,下面的人就要听话。
比如宦官监军,文臣领兵都是这般。
还有一种横向管理。
管理者本身就是技术大拿,下面人服你是因为你本身技术就牛逼。特别那种历朝历代开国皇帝,马背上得天下的。
下面武将都知道自己凭真本事可以获得赏识。这样团队里的内耗和扯皮就很少。
管理和被管理本身是不平等,但大家一起讨论技术时,反而可以获得一种平等的关系。
藩镇肯定强过总管府,节度使强于经略使!但忠诚度则是反过来的。
所以说尽可能用内行领导内行,这样团队是最优的,实在不行外行领导多少也要懂点。
官家闻言了解了章越的意思。
寒门出身,善于事功二者都是他这般有为天子心底,最喜欢使用的官员。
沈括虽在操守,小节上有问题,但这样不更显得对方以‘诚’事君吗?反而那些人情世故样样精通,深谙为官之道的官员,虽说能给他提供很大的情绪价值,不过用起来就那样。
官家道:“孙固不可再居枢府,但骤然从谈判之事上撤下,也会让辽国疑心。”
“朕打算让卿接替孙固主持议和枢府之事。另朕打算让吕公著回京,出任枢密副使,过些时日再将东府的事兼起来。”
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