第150节

布：“我这里有份夏太太授权的提案，请与会同仁投票表决。”

夏蓓丽是集团第二大股东，对一切经营管理措施拥有表决权，在座人等早料到她不会拱手让权，纷纷打起精神看她发招。

“各位都知道，在企业的实际运营过程中，为保障企业正常有序的经营，需要明确最高决策者的权力边界、规范其管理和决策行为，否则极易将企业陷入专、制和独、裁，不仅不能有效发挥公司治理体系的价值和作用，而且也容易为企业的发展埋下重大的隐患。所以夏太太希望在福满堂非合资企业内部建立董事会，作为公司进行决策的核心平台。选拔公司骨干做为董事会成员，对董事长形成民主制约机制。另外，对董事长的工作制定定期的汇报机制，要求其定期将相关工作向董事会会或上级机构进行汇报，董事或上级机构也可根据汇报的内容，对董事长的相关工作给予评价。一方面，体现董事的管理地位和管理存在，另一方面，也有效监督和制约，甚至是惩处董事长的行为。夏太太希望通过这些适宜的机制和体制，为董事长提供辅助参谋，降低决策风险、避免因独断而影响企业的经营，从而维护福满堂长久稳定发展，为有效应对市场竞争建立保障。希望能得到与会同仁的支持。”

贺阳念完文稿，彬彬有礼问冷阳：“不知道冷先生对此是否有异议？”

冷阳明白夏蓓丽想给他戴镣铐，照搬了华夫在合资企业里制约姜开源的手段，先沉稳试探：“这些制度听起来很耳熟，好像是福满堂合资企业里华夫方面监督董事长的条款。据我所知，福满堂未在非合资企业内设置董事会，目的是追求效率。在企业经营过程中，决策效率和民主机制需要相互协调统一。我们的产品以快消品占多数，抢市场打的是时间战，商场瞬息万变，授予最高决策人决策权，有助于更好的应对市场变化，把握机遇。假如一味寻求民主和平衡，将有可能导致决策效率低下，错失商机。”

贺阳立马咬钩：“集团之前没成立董事会，是因为姜董事长在福满堂公司成立之初就一直是企业的首脑人。多年来既是董事长也是总经理，一人执掌着福满堂的全部事务，比任何人都了解企业的脉络。而且他有着多年跑市场培养出来的敏锐嗅觉，主导的产品线每次都能准确踩中市场热点，凭着这些屡试不爽的成功经验，获得了全体员工的信任，在福满堂拥有绝对的权威。冷先生虽然德才兼备，但刚涉足福满堂的管理体系，需要靠实践工作与同事们相互磨合

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