第四章 效率

我是个说话算数的人！

这也是我的怪癖之一，但就是因为这些怪癖，我在圈内口碑还算不错。弥补了我公关能力及业务能力平凡的缺点。

所以，我回到办公室立即发微信问汪海洋：“学术会议的方案你有吗？”

“当然有，哪年不举办三五场，你不给专家们吹牛逼的机会，谁还愿意在你的平台上驻点？”

“哈哈哈哈哈，就你废话多，赶紧给我一份我抄抄！”

她立即发了我一份方案，点开一看，我擦，简直就是标准模版。改个时间地点人物事件就能直接用了。

我高兴的说：“牛逼啊，这方案做的。”

汪海洋问：“怎么？你们也要举办一场吗？”

“嗯，而且下个月五号就办。”

“我勒个去，我们一般起码提前一个月准备。”

我发了个抠鼻孔的表情，说道：“哪怕傻逼公司也会提前一个月啊，而这边居然除了副总，还没人知道要办学术会议……”

“你要不是这会来了，那就不办了？”

“谁知道呢！”

我边和汪海洋聊天边把方案修修改改，半小时后从头到尾看了一遍，堪称完美，我自己都被自己的效率感动了。

然后我拉了个微信群，把方案发进去，然后@大家赶紧看看，没有问题就立即执行了。

五分钟后刘可晴率先发了个优秀的表情。而妇男副总，迟迟没有回应。

一个人效率如何，看他回信息的速度就能知道。

显然，刘可晴是个高效的人，而妇男宋副总是个极度低效的人！

时间紧迫，半小时后，我立即给宋副总打电话：“宋副总，方案我做好了，发群里了，您赶紧看看，没问题我得立即开始筹备。”

“好的好的，一直在忙没看见。”

看完他说：“辛苦了，就这么办吧！”

我脾气不好的时候最喜欢啥都说好的领导，最怕那种啥事都要逼逼一番，其实不知所云的家伙。

没有意见就表示不会影响我的效率。

实际上我一直认

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