第8部分

加尔等非洲雄鹰在足球场上的舞蹈，我总算有了亲身体验。

（沈岚）

才干与人品（1）

才干与人品如同鱼和熊掌是个老问题，但这个老问题一直晃悠在我们面前，令我们常常失去判断，难以作出选择。对上司来说，经常会面临“这人不错，就是能力有限”或“此人很聪明能干，有开拓精神，就是不太听话”的尴尬选择。如若面对这样的问题，外企老板往往更注重才干，这会给他带来利润；而国企则会偏向后者，老板有一个感觉的问题。对于员工来说，是向“才干”方面努力，还是朝“马屁”方面用功？也有一种困惑。做人做事：判断出现危机

朋友小林最近当上了销售部副经理，这个消息令我们这班朋友多少有点吃惊。小林是个现代社会少见的木讷人，业务水平中等偏上，嘴巴又不甜，属于老老实实上下班，再没有多余心思的人。而小林所处的部门里却有不少“能人”，老许的业务能力非常强，销售业绩长年来一直排名第一；而小汪有一张迷死人不赔命的嘴，拍起领导马屁来，可谓滴水不漏。因此算来算去这副经理的头衔也落不到小林头上呀。

原来老许业务能力强，人也狂，非但不把同事放在眼里，就连经理也从不多搭讪一句。经理为此也憋了一肚子气，等到这次有机会提拔一个人做副经理时，考虑也不考虑就把老许的名字从候选人中划掉了，理由是：没有团队精神，自由散漫。

而小汪和经理的关系却是真正的好，如此纤巧甜蜜的女子谁不喜欢？经理平时也最乐意接受她送上门的香风马屁。但是错就错在小汪犯了办公室的大忌，明明和经理没什么，却弄得好像两人有着许多不可告人的隐私似的。枪打出头鸟，经理刚把小汪作为副经理候选人上报到高层，就有一班人跟在后面打了小报告，说是小汪的业务能力极差，年底考评时销售业绩从来不合格。于是小汪的升迁之事自然是黄了。

会做事的因为不会做人而落选，会做人的又因为不会做事而落选。剩下小林这样的中庸人才。做事挺努力，做人也挺老实，通常情况下没有人会注意到他的存在，关键时候人们也想不出他身上有什么差错。同事们觉得他升迁后自己没什么危险，经理觉得他升迁后自己没什么威胁，于是小林顺理成章当上了副经理。

（郑郑）

人品极次！

别让老M挤兑你！不过也没什么，他顶多说你一句“人品极次！”，读者听不到其语调中有一个诡异的笑。

老M其实不老，32岁却做了近五年的职业经理。公司从五十平米六个人发

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