殖场的经济效益是相当可观的。
陈屿良这个人在农业项目的经营管理上,是不可多得的人才。他的长处就在于喜欢实践。他也是什么农大毕业的高级技术员。但他爱读书却不唯书,比如,四川某出版社出版的怎样养鳝,书中说:鳝种入池前消毒可用5%的食盐浸泡十分钟。他就认为这是凭空想象的屁话,他亲手作过试验,用于试验的鳝鱼全都死亡了。肖天贵很欣赏他的作风,曾戏称:“我们陈屿良是大农毕业,比农大毕业还高一篾块呢。”
陈屿良是肖天贵从小一起长大的同乡,同学。中学毕业后,肖天贵老爸在厂里工作,肖天贵顺理成章接老爸的班进了厂。陈屿良没有考上大学,出门打了几年工也没挣到钱,只好回家老老实实趴在自己那一亩三分地儿上,可陈屿良与其它村民不同的是,他总是喜欢琢磨一些人们不敢想象,也不认同的事。他独自一个人到边远的山区承包土地搞过养茧,还做了两年的养鸽专业户,干过不少事,这些所谓的事业,要么是因为资金链断裂,要么是因为规模太小,要么是因为技术不成熟都一一宣告失败。肖天贵还记得:当初他找到陈屿良的时候,只说了一句话:他说:“老同学,我知道你是个一心想干大事的人,现在,我能给你提供一个平台,让你去充分展示,你能蹦多高就给我蹦多高,你干不干?”陈屿良满心欢喜,二话没有说就同意了,连每月工资多少都没问一声。事实证明,肖天贵的眼光没错。
肖天贵对各项业务的管理非常简单。每到月底,三个负责人,也即是陈屿良,二毛,何正荣三人把收入支出情况,通过网络把报表传给他就行了,每个项目除了备用金用于流动外,收入归账。然后,他自己在网上银行核对一下账款是否相符。没有时下一些企业那样的繁文缛节,肖天贵常对何正荣他们说:做任何事情都要尽可能做到越简单越好,把复杂的问题搞简单,是小学教师,不搞简单学生就听不懂。把简单的问题搞复杂,那是教授,教授出本书,如果不把一个简单的问题搞复杂,他哪能写那么大一本书?我们都不是教授,我们要做小学老师。
三个人的汇报完了,肖天贵只说了几句话,他说:“今年大家都干得不错,明年继续努力,有什么新的想法提出来,大家