第168部分

工太相信我了！如果我选错了路，往火坑里跳，那么整个企业也跟着我往火坑里跳。”

“在企业领导市场上：英雄主义的具体表现是企业为了达到某种目的；用民族精神代替企业精神，不惜牺牲企业的前途与利益进行市场营销的炒作。这种英雄主义，是置企业于死地的杀手；对企业的成长毫无帮助；仅仅是企业创造者和经营者表现自我的平台。不知董事长对这方面会不会搞出一个有效的制约。”

“一定有！我们深深地知道：抛开英雄主义这个情结的企业；其前途就不可限量。比如中国杭州娃哈哈集团公司。娃哈哈是中国最著名的生产乳制品的国家重点龙头企业；企业管理层深知英雄主义的对照面是寄生者或者叫依赖者，娃哈哈的品牌推开后；成了中国驰名品牌产品；深受国人欢迎；利益倍增；财源广进；于是采取依赖者的策略；生产出娃哈哈非常可乐；娃哈哈纯净水等多种多样的系列产品；寄生到可乐市场上；寄生到纯净水市场上。由于娃哈哈充分运用了寄生策略；彻底抛开英雄主义对企业的影响，专注于市场利润的汲取；专注于农村市场的开发；经销商的联盟；生产基地的布局；企业发展如日中天；蒸蒸日上，凉亭企业现在十分注重这个问题。比如“中国凉亭鸡”这个品牌建设成功后；企业又培育出了一种新的优质鸡品种——皇须鸡，此外；在开发饮食业方面采取了许多重大措施，在中国‘三大都市经济发展圈’再建总经销和物流配送劲旅，在三大区域内的城市开设‘中国凉亭鸡美食城’连锁店，以“凉亭水蒸鸡”为主打品牌，迅速地推出凉亭系列美食产品。

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“董事长，有人担心公司发展速度快到惊人；有的决策会不会是好高骛远？”

“不会！我们知道这个问题有两种情况：一是急于求成！不切实际的采用超越自身掌控能力的盈利模式；追逐不切实际的营运利益；一味追大求全；企图以最快的速度实现功成名就。二是凭主观臆想的理念；想当然地分析市场；忽略背后的成本与运作规律、原材料的供应与库存的限度；市场变化的应对能力等等。但是，凉亭企业并没有存在这种情况和理念。”

“谁都知道：中国民营企业要发展；必须走高科技的正道。国家科研单位、大专院校专家教授研究出来的高科技成果，是企业生存、发展、壮大的重要组成部分。但是；决不能迷信！敢问董事长是怎样看待这个问题的？”

“这里有两个概念必须认真分清：相信高科技，就是说企业对科学家研究出来的科研理论和科研成果持相信的态