第20部分

我发展平凉牛产业的构想日趋成熟奠定了坚实的基础。这个阶段教给我的就是：服务于农村，服务于农民，仅仅凭一腔热血是远远不够的，必须具有扎实的基本功与专业知识，面向生产搞科研，面向农民搞推广，深入农村提供科技服务，乃是重中之重。

第三阶段　　　第三个“三”年

第三个“三”年，是1995年3月…1998年12月，从杨庄乡调任白庙乡副乡长。这是我产业化养牛思路成型的阶段，也是我的农村散户养牛实践取得成功的阶段。

产业化养牛的思路成型了，于是，最最需要做的，就是在白庙乡的实践中扎扎实实地小规模求证。

白庙乡位于平凉市北部干旱塬区，属省列“一带两片”重点扶贫攻坚地区。全乡辖一万多人口，回族占总人口的47％，总面积60平方公里，山地占36％。是一个以农为主，产业结构单一的滞后乡，也是一个没有优势产业的滞后乡。

例一：细细调研了白庙乡的整体状况，我决定结合白庙具体情况，先从转变思想做起，动员群众尝试暖棚养牛技术，彻底改变当地群众的传统养牛观念。通过培育，温棚养牛在白庙乡得以实现。

例二：更重要的是，我还发现白庙乡由于回民的带动，贩牛的人特别多，用专业术语来说，就是农村经纪人队伍基本成熟。鉴于此，我们制定了“重实效，出实绩，办实事”的战略定位，围绕农产品转化，增值和延伸产业链条，把发展畜牧业放在全乡经济的龙头地位。基本形成了服务到村、效益到户；小政府、大服务；公司加农户，养殖加贸易一体化经营模式，使白庙乡“西牛东猪”的计划迅速发展。

这个阶段，白庙乡初步形成了产业化发展的新格局，白庙乡也成为全平凉市的养牛大乡。产业化养牛的思路在白庙乡种下了第一块实验田，而且种成功了。这个阶段，我体会最深地就是：仅仅有个好思路，还不行，还不够，得踏踏实实苦干实事，把科技优势与经济社会发展结合，才有可能把你脑子里的好思路变成农民口袋里的新钞票！

第四阶段　　　第一个“四”年

第一个“四”年，是1998年12月…2001年6月，从白庙乡调任索罗乡乡长。这是我积极探索农村牛产业发展之路，产业化养牛实践取得重大突破取得成功经验，最有作为的阶段。

1998年，我受命调任索罗乡乡长、党委书记。索罗乡位于平凉北部干旱塬区东端，人口一万两千多。我们先后走访200多户1万多人，与群众共谋索罗乡经济发展路子。

这个

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第5页 / 共7页