第二十六章经验之谈

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赔了十几万块之后，文盛西关闭了餐馆，第一次生意失败给他留下了惨痛的教训，也为他以后的成长埋下了伏笔。

1996年大年初一，文盛西独自一人在北京过年，穷得身上只剩一块钱，别说吃饭了，连公交车都坐不起。但饭又不能不吃，没办法，他只好冒雪步行八公里去朋友家里蹭饭。

毕业后进入日企，不到两年的时间他几乎把所有的岗位都轮流干了一遍，积累了丰富的管理经验。在面临着升迁之时，他又跳出了日企，还完了所有的亏损之后，用剩余的两万块钱租了一个摊位，开始了摆摊生涯。

一路上说个不停，直到一行几人坐在了酒店的包间里，文盛西的自我介绍还没有结束。

“许多人不理解我为什么放着好好的工作不干，非要来中关村摆摊。其实我的想法很简单，如果我一直在日企干下去，明天和今天没有什么区别，顶多就是职务稍高一点儿奖金稍多一些，还能有什么改变？我不知道为什么有那么多白领在外企工作就觉得高人一等了，有什么了不起？顶多就是替外国人打工的打工仔而已，干到天，也到不了最高管理层，永远被外国人呼来喝去。”

包间不小，足以容纳十几人，商深一行两男三女坐下之后，十分宽敞。本来崔涵薇想和商深坐在一起，见文盛西拉住商深不放，她就和蓝袜坐到了对面。

贾小北也和崔涵薇坐在了一起，三人和商深、文盛西二人形成了相对而坐的局面。

文盛西浑然不觉，他说得很投入、很忘我：“从开餐馆赔钱这件事情上我总结出来一个道理，对员工绝对不能心慈手软，当然，也不是说要克扣员工，而是要有一个严格的规章制度，必须人人遵守，一旦犯错，就绝不轻饶。以后我要再开公司的话，一定会采用采购和销售分离的模式来监督采购环节。采购和销售分别有单独的考核指标，采购价格高了，销售就有意见，这样就可以做到互相监督和平衡。

“而且我还会严格禁止回扣和行贿，这是不容触犯的天条，谁触犯了，根据情节轻重，最低开除，如果金额可以立案了，就送进牢房，绝不手软。采购如果被供应商拉去吃饭，需要得到直接领导和上级领导起码两级领导的批准才能赴宴，而且还必须向公司报备，否则也会以贪污为名开除。”

商深也赞成一家公司必须要有严格的规章制度来约束员工行为，正好他和崔涵薇正准备上马自己的公

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