第五十四回 仙人智能多对多,茶马听雨齐步飞

琼和员工们心里头分量重了。

想当初滴水岩刚起步那会儿，有个好点子、好建议，提案简单明了，大家一听就懂。比如说，有人提议做道新菜——臭豆腐蒸鱼，嘿，您坐稳了听好了，咱来看看滴水岩对这提案的要求是怎么一步步升级的，别吓着您。

一开始吧，就要求提案者得自个儿去买豆腐和鱼，做出来这道臭豆腐蒸鱼，还得找到喜欢吃的顾客，再把配方一亮，让别人也能照着做，这就算过关了。

到了第二阶段，要求就多了：豆腐、鱼得选啥样的，哪儿买，供应商咋选，合同咋签，这些都得搞清楚。还得琢磨顾客们喜欢啥口味，怎么调整才能让他们满意，这才算是入了门。

再到第三阶段，那要求就更细了：每个步骤怎么分，谁负责，账怎么算，对社会有啥影响，顾客咋反馈，税咋交，甚至顾客吃鱼时被臭豆腐熏着了咋办，找谁，咋赔，保险公司和医院啥时候得介入，这些都得写得明明白白。

这才第三阶段呢，是不是听得您头都大了？滴水岩员工的提案到了这阶段，那条目多得数不清，文档厚得跟字典似的，看都看不完。觉得难？滴水岩的员工们还得把这些事儿转化成信息化系统的需求清单呢，不然提案根本过不了关。

现在呢，滴水岩的提案要求都迭代到第五代了，详细得没法说，说多了这一章都写不完。那员工们咋应对呢？简单，有仙人师父帮忙呗。他们只要把思路捋清楚，仙人师父几分钟就能搞定，还能把缺的细节列出来，一起商量着办。要不然，像韩一飞这样的学渣，哪能整出完整的方案来，连个大纲都费劲。

在滴水岩啊，员工们看方案的态度也实在。通常就扫一眼总论，哪个细节感兴趣了，再去翻那部分的概论，全文细读？不存在的，公司也不提倡。为啥？因为公司觉得，要不是当成乐趣去探索，那过程枯燥得能让人发疯，心情都不好了。

那他们咋弄呢？仙人师父们先把方案啃透，提炼出关键点，再编成一个个有趣的故事。每个仙人师父都根据徒弟的性子和喜好，用不同方式讲这些故事，把提案内容演出来。比如云澈影给何珊珊构建的，那就是个仙侠大片；楚留香给韩一飞讲的

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