124.数据驱动的时代
0">“卓律，实在不好意思.”
会议室中央，一张偌大的桌子上，肖晖盯着黎芝搬过来的几迭介绍业务的模版手册，眉头用力皱起。
“领导特意强调过，我们要的不是这些。”
“这些不能叫做真正意义上的法律服务产品，我们一块把业务整合一下，重新做吧。”
关于这一点，周明远当天曾经亲口说过。
法律服务产品，其实是律师以及从业人员对全流程业务的总结和提炼。
如果没有标准的、可长期执行的作业流程，再好的产品，也只会被束之高阁。
“那要我们怎么配合？”
卓绿夏抱起胳膊，看向身边认真记录的黎芝，露出一抹笑容。
也许是和对方公司颇有渊源的原因，今天的短发少女显得特别敬业，表情温柔，动作耐心。
“设计产品，我建议从两个层面去考虑。”
肖晖拿出手上的备忘录，一字一句对照着说道。
上面是他把老板的思路完全整理后，一点点理顺出来的精华部分。
“首先是获客端，要做到可视化。”
肖晖指了指平平无奇的宣传手册。
“在获客端，我们真正需要的产品宣传物料，是为了提升客户对我们的价值认可和信任。”
“为什么要可视化？”
“因为律师在和客户对接的过程中，专业壁垒很高。”
“信息、流程又不够透明，会让客户没有确定性，缺乏安全感，自然会降低付费率。”
肖晖继续说道。
“这个时
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