第20节

对稳定敦厚的考拉型人，销售方面选择相对外向和交际型的孔雀型及变色龙型，研发和实施方面选择以严谨精确的猫头鹰型等，不能单一选择同个类型人但也不完全迷信这两套性格测试。

陆承曜的这套团队组建模型对秦依组建团队帮助不小，但相应的，在筛选人才方面难度也大了不少，从团队正式组建到半个月过去，秦依只招回了两名销售，新公司没人敢轻易来。.

秦依原本想将团队挂靠在旭景名下，旭景是国际大企业，有旭景做后盾运作起来相对轻松许多，但相应的，包袱会重许多，贴上了旭景的标签，意味着以后每走一步，每说一句话都得再三斟酌，以免影响旭景股价，因此每一道对外宣传材料还是得层层往上，经过公司品牌部审核了，确定可以发布了才能发布出去，这其实和当初在宜宁也就没区别了。

这么一考虑秦依彻底将团队与旭景割裂开来，就连公司选址也改在了研发人员比较集中的科学园区，离秦依家里有些距离，每天开车来回都得近三个小时。

公司初开业，又在组建团队的关键时刻，需要忙的事多，三个小时的车程对秦依而言是极浪费的事，因此从把公司地址定下来后，秦依便在公司附近租了套房子暂住着，周末有空了再回家住，整天忙得不见人影。

秦止知道秦依在招人方面比较头疼，但他在这方面能帮秦依的不多，而且他也更倾向于让秦依自己来解决，因此并没有过多插足她的事业，只是对秦依创业的事其实还是有些不大乐意。

秦依到底是自己的女儿，她什么性子他再清楚不过，不是说她没有这个能力，只是不希望她太累，而且秦依性格上保守的一面，其实不大适合这种互联网创业。

当初秦止在bp上对秦依卡得这么紧，本也是存了让她知难而退的心思，没想着这稿子一改一个多月，她一声没坑，后面再拿来的稿子已经让他没法挑毛病，而且确实个有前景的行业，也是旭景目前的行业空白点，也就顺理成章，先给了两千万作为这个项目的a轮融资。

对这个项目而言，其实两千万算不得多。先撇去房租不说，光是人工成本就是大头，秦依算过一笔账，品推运营和设计方面人员月薪都得一万起，技术研发2万起，顶尖技术人员6万起，再扣掉将近四成的五险一金，以及季度绩效和奖金，三十个人一年的人工成本就得花到一千四百万左右，剩下的几百万还得留作房租水电及销售和地推的差旅费等，几乎没有剩余资金做宣传推广。

这账目一算下来，秦依觉得压力特别大，想在人工成本上控制一下开支

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