总经理把私营公司做大做强20个绝招
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第23部分

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在日常生活中,每个人做事的方式各有不同,因为他们的心理特点不一样。如果双方正在发生争吵,适当地利用战术,就能使双方都能心平气和下来。

项羽和刘邦争夺天下。刘邦谨小慎微,暗暗发展,渐渐羽翼已成,于是把队伍拉出来和项羽展开了对峙作战。只因布局不当,老窝被端,老爹也被项羽抓走了。(W/U)此后项羽眼见着用强不太容易取胜,便厚下脸皮,拿刘邦的老爹要挟刘邦。岂料刘邦脸皮更厚,对他说:“我的父亲就是你的父亲,如果你非要把你的父亲煮来吃,那么请你仁慈点也分我一杯吧。”项羽终于拿他没办法,结果失败了。

在经济场上,抓住对方的心理,根据情况采取各种攻心战术,假造声势,就能使对方改变主张,作出有利于你这一方的决定。

有个非常有名的摄影师,很有经验。他经常碰到一些故意谦虚地称身体线条欠佳的女演员,他却反其道而行,说她们的身材非常优秀,非常出众。由于他深知她们的心理,所以很容易地就能获得她们的配合,拍出令人满意的照片。

必需的12种竞争谋略

竞争,是商品经济的客观要求,优胜劣汰是竞争的必然产物。私营公司,特别是中小公司,作为自主经营、自负盈亏的生产者和经营者,如何在日益激烈的市场竞争中占据优势,立于不败之地,求得生存发展?这里有十二诀可供参考。

信息处理要以快取胜

市场信息,对于经营者来讲是成功的基础。作为经营者应该善于捕捉各种信息,及时了解市场变化,特别是一旦获得有价值的信息,应当马上进行决策,及时抓住机遇,一举取得胜利。

(2)决策过程以短取胜

决策,尤其是重大决策,关系到公司的兴衰。作为一个老板,要有胆有谋,在市场飞速变化发展的今天,一旦遇到机遇,必须坚决果断,根据市场状况,制定出成功之策。

(3)生产成本以低取胜

在竞争激烈的今天,公司必须千方百计减少自己的成本消耗,提高劳动生产率,这样才能增强本公司商品的竞争能力。

(4)资金周转以活取胜

从事生产经营,资金是必不可少的一个重要因素。有的时候你明明抓住一条可以使你一举获利的信息,但手头资金缺乏,周转不开,以致丧失良机。因此作为公司必须时时考虑如何调用自己手头有限的资金,合理分配使用,特别是如何减少资金的占用。

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