m快就过来了?应该说做老板的待遇的确不错,手下员工可以随叫随到。
“进来。。。。。。”
“Boss;你找我们有事?”
“你们两个先找位子坐下吧,我现在找你们过来是想再次听听你们的意见。你们都在这份文件里提到教一些员工英语口语,既然你们有这样的想法,那就说明你们已经考虑过全局。
我考虑了其中比较重要的三点,首先,很难找到愿意教他们的老师。毕竟那些老师也是聪明人,他们不会趟这趟浑水,因为浑水里面没有他们要摸的鱼。比如我们酒店现在高价聘请了一位英语老师,花了不少的精力与心血,但是最后得到的成效还是零。若真是这样的结果,你觉得我们会有什么想法?那个老师会有什么想法?再说,这摆明了就是一场不可能打赢的战役,即使先利诱那个老师将他骗进来,但是等他知道了我们真正的目的之后,恐怕第二天早已卷铺盖走人了。
其次,若真决定给他们进行培训的话,那么必然人力资源上要大作调整。他们培训的这一个月里,肯定有些职位会缺人,那么我们肯定要找些人来做暂时替补。
最后,如果真要给他们进行培训的话,那么无论是在精神上,还是在物质上都要对他们进行奖励。这样的话,酒店必须抽出一部分资金作为他们的奖励。这些是我的看法,你们应该也想过这些问题,所以我想听听你们的意见。”
Kiscy和盛蔚豪虽一言不发,但看他们两个很有默契的眼神,我就知道他们两个也曾私下商量过。所以接下来的时间由他们两个自有支配,我只负责听意见,或者偶尔给些意见。
“这些我和副董都有商量过,每个部门挑3位比较年轻的工作人员,因为无论是记忆能力还是应变能力,年轻人会相对占优势。一旦计划成立,那么我们就开始选人。至于精神上和物质上的奖励可以先给20%的奖金作为甜头,这样会增加他们的工作热情,至于还有40%的奖金就等到那些住客离开之后一并算入他们的工资里。
当然,因为培训名额有限,所以那些未被选中的工作人员也应该给予这方面的奖励。他们首先也能得到10%的奖金,还有15%的奖金也和工资一并打入,这样员工的心理才会感到平衡。
奖金的计算方法就按他们的工资乘以百分比来计算,这样的话,即使下个月我们的营业额比上个月低一些,但若受到国外住客一致好评的话,那么以后我们将会迎来更多的生意。如果每个部门只选3位工作人员的话,那么人力上的分配应该不会有很大的变动,这方面我
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