只有看得远，才能走得远

体育场的上空轰鸣，隆隆的马达声加上现代的舞美灯光，直接将现场七万多球迷的热情点燃。几条长达百米的横幅在球迷头顶飘扬，宏大的场面让人觉得中超已然是世界顶级联赛。许家印还邀请孙楠、古巨基、陶喆等娱乐界大腕助阵，现场几百家媒体的镜头共同记录下了这一时刻。

这次开幕式投入很多，但许家印和恒大集团获得的更多。在商业宣传上，许家印和恒大的名字再次登上各大媒体头条，许多从不知道许家印是何许人的观众也通过镜头得以了解，足球评论员“大眼”李承鹏正是典型的那一类人，“大眼”表示他以前只知道许家印曾是内地首富，至于恒大集团是做什么的并不清楚，通过这场开幕式，他知道恒大是做地房地产的，而且在他所在的成都就有楼盘。

这就是许家印的精明之处，通过砸下的钱，达到了宣传恒大的目的，同时因为他在中国足球困难时期入主广州足球，更是让他获得了用金钱难以估量的社会赞誉，恒大这一品牌的价值随之直线飙升。

2011年7月，许家印豪掷1000万美元引入阿根廷球星孔卡。1000万美元创下了中超转会纪录，原本孔卡的东家弗鲁米嫩塞只开出了700万美元。许家印对此表示，多出的300万美元就当是给中国足球交学费了。事实上许家印的这笔钱花得十分值。1000万美元的投入给许家印带来了难以计数的无形资产，孔卡引发了一系列后续效应，最直接的表现就是，恒大地产的销售额越来越高。

其实，许家印的每一分钱都花得值，而且花得恰到好处，回报远远高于投入，性价比高才是许家印愿意“烧钱”的原因。从这一点来看，许家印对于投入产出比十分重视，他在资源配置上重视的是后期的利润。

作为一个企业管理者，正是应该将赢利放在首位。在已经有成本产生时，我们要思考是否有足够的收入来弥补。同样，在面对即将产生的成本时，我们也必须去思考是否有足够的收入来弥补。

企业的投资要能够赢利，获取利润虽然不是企业在社会发展中所要履行的唯一任务，但赢利绝对是第一任务。无论企业是承担社会责任，还是自身的发展需要，都必须依赖于经济资源的剩余，而这些经济资源的剩余就是企业的利润。因此，企业管理者必须把获取利润放在首位。

但是，只关注眼前的利润却会误导企业。那些目光短视的管理者会为了今天的利润而破坏企业的

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