每一分钱都花在刀刃上

业绩有了极大提升。

许家印的做事风格是对外高调，但在对内处理具体问题时是十分踏实、严谨的，而且是先有成绩后说话。2012年，许家印以1200万欧元的年薪聘请里皮，这些投入对于年产值几百亿元的恒大集团而言实是九牛一毛。这也是许家印敢于如此强硬回应外界质疑的原因，有业绩才能站得直，才能腰板硬。

判断一家公司是否优秀，首先要分析的就是公司的业绩，只有拥有好的业绩，公司才能够有更好的发展。数字时代，企业的发展是否良好往往与速度密切相关，一切都在加速进行，市场发展亦不例外，它犹如一块从高坡滚落的巨石，愈滚愈快，任何组织和个人一旦不能提高自身前行速度，就会被它无情碾压。所以，速度已经成为影响公司存亡的超级助力器。

面对激烈甚至残酷的市场竞争，分众传媒的江南春一向不敢怠慢，时刻都有一种时不我待的紧迫感。他的看法就是：对手不会让你停下来，停下来就是找死。机会转瞬即逝，今天你少工作1小时，明天就要花10小时去解决因此造成的后果。每一天江南春内心不断发出的声音就是“快跑，快跑，跑到你的竞争者消失掉。不用回头，你只管往前跑”。

他这种状态持续了整整14年，江南春说，他不比别人聪明，只是把更多的时间用来向前跑，争取时间多做事情而已。

分众传媒在合并聚众传媒前覆盖面涉及54个城市共3万多栋楼宇，聚众传媒覆盖面则是40多个城市2万多栋楼宇，合并后新的分众传媒覆盖面达到75个城市。合并时预计2006年市场交易额将达到20亿元，而2004年中国广告市场交易额就已经达到1264亿元，其中户外广告市场交易额达120亿元。

在城市楼宇广告市场中，分众和聚众占据了98.0%的市场份额，但这并不意味着垄断，楼宇广告市场的发展空间依然很广阔，别的公司依然可以进入这个市场。互动通ceo郑斌表示，分众与聚众合并后可以更大范围地为客户提供低价格、高覆盖率的广告服务，增强企业竞争力。

对于分众来说，合并将扩大公司的市场覆盖面，并体现了一个新兴媒体的张力和对媒体接触点的渗透强度。分众传媒公关嵇海荣认为，行业整合的最终结果是，新分众传媒会提供更加细分的广告渠道，广告主会有更多选择。

十几年前，加快行动速度可能只意味着

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