公司的销售提高10%,但在今天,加快速度则决定着企业能否在竞争中继续生存。快速决策,也是直接影响企业兴衰的重要因素。快速决策要求只依靠不充分的信息迅速做出决定。按照组织管理的不确定性原则,决策制定的速度越快,做出最佳决策的可能性就越小,因为信息不完整,而且缺乏深入细致的分析。这是快速决策不可避免的缺点。但是,任何决策都要承担风险,同时决策过程越长,消耗越大,机会流失得越多。快速决策则不仅减少成本,而且一旦成功,就会为公司带来巨大的收益。比如思科首席执行官钱伯斯就认为,市场是一个“快鱼吃慢鱼”的地方。在信息经济中,大公司不一定能打败小公司,但是快速决策的公司一定能打败慢的。只要你足够快,甚至不必考虑资金的问题。哪里有机会,资本就会很快在哪里重新组合。速度就是优势,它会转换为资金、市场份额、利润和经验,增强企业竞争力。