恒大的无情管理

时吸收其他组织的先进经验，引进现代管理技术和方法，保证制度的先进性。

9. 采取措施改造习惯的原则

新制度的执行过程就是改变成员工作习惯的过程。管理者应该很清楚地认识到该制度的执行会带来哪些工作习惯的改变，这种改变成员是否可以接受，接受的程度是多少。根据具体情况，管理者必须采取一些辅助措施来加强对成员工作习惯的改变，比如在新制度执行时，进行制度培训，或进行频繁的choucha和监督等。

10. 具有可cao作性的原则

制度必须具有可cao作性，否则就失去了制定制度的意义。要想使制度易于cao作，最好在制度中明确一般的cao作方法。另外，要写明制度的原则，这样便于对特殊情况进行处理（最好能规定出解释权的归属部门）。