恒大式的绩效管理

为确定员工薪酬、奖惩、晋升或降级的标准。而现代的绩效管理是以员工的能力不断提高为目的的，并且根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。现代企业的绩效管理以企业的战略目标为导向，以不断提高组织绩效、不断提升员工能力和组织核心能力为目标，是一个系统的、通过持续不断的沟通来实现绩效目标的动态过程。实施现代的绩效管理对于现代企业具有重要意义。