第6部分

>　　　　在余姚，你可以看到江南这个小小县城的街道上，车水马龙，不仅出租车遍地都是，而且各种名牌小汽车也汇集于此。你行走在街道上，一辆辆奔驰宝马车时不时地映入你的眼帘。据一位亲戚告诉笔者，在余姚下面一个叫朗霞镇的地方，就有奔驰车几十辆。而且对于一般的小老板来说，开上一辆奥迪车早已是十分普遍的事情了。而且如果你开车行驶在街道上，北京那种塞车的情况也时有出现。这不仅映射出刚发展起来的民营企业家讲排场的文化，也映射出当地民众的富足程度。

笔者曾与当地一位超市老板一起吃饭。在席间，他告诉笔者，2003年是他们企业发展最快的一年，而且这一年发展应用“飞速”来形容，其营业额增长1倍以上。其中有一部分是价格上涨的因素（如与粮油产品相关的商品价格在12月份上涨了30％），但更重要的是民众消费需求迅速增长。比如，在春节前的几天，超市里购物就如抢购一样，人山人海的购物者、收款台长长的队、购物者一车又一车地把东西买走。看情景，如果不是各种物品十分丰富，超市里的商品一天就会抢购得精光。这种现象不仅折射出当地生产与市场之繁荣，而且也表明民众随着社会经济的发展，可支配收入增加及消费需求迅速扩张。

笔者也曾经与几个企业小老板交谈过，他们谈及自己企业成长过程、现在情况及未来的发展前景。有一家生产电瓷煲的企业，2003年的产值达2亿多元，其主要产品出口美国，而且他们对自己未来发展充满着信心，目前正在向多行业扩张。另一家生产同步传动带的企业，只是在4年前借亲戚35万元起家，第一年产值就达到近100万，第二年达到200多万，第三年达到400多万，2003年产值过600多万，他预计2004年产值将达到800万～1000万元。可以说，浙江的不少地方，这样的企业星罗棋布。

就这样一种生产一个小小部件、产值又不高、企业规模又不大的企业，为什么能够在短期内迅速崛起？最为重要的是浙江这些企业适应了刚出现的新型分工格局。因为，随着经济全球化，区域经济一体化，产业分工经历了很大的变化：由部门间分工转变为部门内产品分工，再转变为同一产品产业链分工，由此形成了新型分工格局。这种新型的分工格局主要表现为产业集群化，即大量的相关企业按照一定的经济联系集中在特定的地域范围，形成一个类似生物有机体的产业群落。如余姚临山镇生产的电话按钮其产量占全国市场的8％，陆埠镇水暖配件占全国市场份额的3％，

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