第7部分

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8。出于爱的责任心（1）

在德文中常用的一个前缀“ver”，例如，versammeln（集合）、verbinden（结合）、vereinen（联合）、vertrauen（信任）指的是：完整的、圆融和从各方面看。

Verantworten，责任心，或者说是责任感，绝不是一时一事权宜之计，而是我们就所有的各种关系所作出的符合实际的充满真情实感同时又是合理的抉择。

从根本上来讲，我们要对两个世界负责任：一个是以自我为代表的内在世界，另一个是外部世界。这一点我们自己意识得很不够。内在的世界包括意识，我们对自己的认识同时也包括我们对外部世界的想法。内在世界是一个由我们自己的精神掌握控制的世界。

另一个世界是外部的、物质的世界，我们通过自己的认识来理解它，我们用自己的双手来对付它，或是用工具，例如锤子、机器人或是其他的仪器，像显微镜或是望远镜等等来观察它，改造它。

责任感是指对这两个世界负责任。首先是要对自己负责任。最主要的责任是在自己的生活中思想上的指导，这里指的一方面是保持身体上的健康，另一方面是保持良好的精神状态。

第二个责任是对我们亲近的人、自己的孩子和朋友。对孩子的责任表现为充满爱心，尊重地对待他们。对朋友的责任表现为真诚和可靠。对病人的责任是在尊重并理解他们的基础上相助。

谁要是当了领导，有了权利，就要担起更多的责任。卡尔约瑟夫谈到了在企业利益与顾客的要求之间掌握公平合理是多么困难的一件事。对雇员负责，不仅仅表现为付给的工资合理，还表现在公平合理的举止，开放的态度，相互之间的信赖感等方面。

至今很多大的企业主并不是这么想的。谁要是只关注在短期的没有长远打算的赢利上，就会产生一个错误的观点，即负责任带来的都是不利。这一观点影响了不少大企业，出于获取最大赢利的目的，而不去考虑赢利的合理化。因此，很多雇员由于调换工作岗位、提前退休、解雇或因公司易主等等，不断有一种受到威胁的感觉。为此公司和雇员相互间十分必要的信任感被破坏了。

某些有抱负的人士认为，赢利的增加可促使生活质量的提高。把财物上的赢利当成主要目的，真可以说是微不足道的富有。然而在企业领导会上这么思考的人微乎其微。一个富有责任感的领导，一定会全力以赴地把四项基本任务同时顾及到：对企业来说至关重要的是赢利；

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