第11部分

生克制化论，说的就是不管做皇帝做大臣还是当平头老百姓，都要懂得平衡外力，才能自保。所谓联纵之术，所谓中庸之道都是讲的这个道理。刘禾是个老鬼，不会不知道这个道理。

柳胖胖又说：“那我先当董事长，大家签字生效后，我不提名陈盛任总经理，我提名刘禾再提名你，又会如何呢？”

我提醒柳总别想得太简单了，你根本就没有控股权，你做事要没公心，两个人联手分分钟让你下课。

柳胖胖说：“你去给刘禾去个电话，好好劝一劝，支持我当总经理，我等你电话。”说完，又补了一句“我住公司。”

柳总很守时，非常讨厌迟到，而作为胖子又免不了贪睡，因此时常住在公司。我飞车赶到公司的时候，他还扯着响鼾。刘禾没到，昨天跟我聊到三点多估计还和柳胖胖又通了电话，现在多半也在家睡觉。陈盛的蓝鸟停在楼下，要么是早到了要么昨晚也住在公司。左右打望了半天不见人影，找负责考勤的腾厂长一打听，准点上班的陈盛下车间看生产情况去了。

展厅兼办公区乱哄哄坐了几个看报聊天的人，都是前一周公司招聘的销售经理，一帮人经过了初试复试最后柳陈刘分别面谈后确定了这6个，加上刘禾带来的一个助手，七个人无所事事等着定薪等着定职等着定岗。左右无事，我把一帮人召集在一起，索性做个规范的销售培训。

销售培训是我的长项，这几年来平均每周要做一次常规培训，还经常应邀给企业做一些电子商务有关的培训，外快没挣几个，饭局倒蹭了很多。在江总、江经理、江老师三个尊称中，还是做老师最有成就感，特别是漂亮MM软软地叫一声江老师再请教两个问题，那感觉真是好，难怪有那么多人好为人师。可惜这7个全是男性，年龄比我大小一两岁，都是老黄瓜老油条的一路货，多半讲不出什么神采飞扬出来。

中国人做管理通常是对人不对事，先不问绩效，而是看下属是不是在偷懒。我在做上司的时候尽量避免对人不对事，但在做下属的时候，还是努力把自己打扮得非常忙碌，没事也偷着忙。在企业网的时候，老板就经常看到我接电话都一路小跑，每餐要吃5小碗米饭，想当然地认为我非常敬业，在我业绩优秀的前提下破例三个月内升了我两级，不到半年又要升我做地区老总。我妈要知道我的评语是非常勤奋的话，绝对会认为是我象对付我的女朋友一样用甜言蜜语蒙花了领导的眼睛。

嘉熙公司是管理不错的私营企业，不过仍然没有跳出这个圈子。事实上，柳总很敬业，陈总也很敬业，不过看起来还

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