第5部分

……存款……”

朱副总不等贾好运明说，便道：“放心！放心！存款没有问题！帮你找总行赵副行长要官、谋位子，也没有问题！”

此时，在参股银行京都管理部会议室里主持招聘工作的，是赖主任。他中等个头，腿短身子长的身材，长条脸，浓眉毛，大眼睛，大嘴巴，牙齿稀松，牙缝被烟熏得很黑，走起路来晃晃荡荡的。在中国已经走进WTO门槛的时候，京都市除了四个国有商业银行之外，还有近十家股份制银行，金融市场的竞争也已经到了白热化的程度。他的这个官，只有两年的任期。如果连续两年在存款、利润和资产质量指标中，有一项没有完成，他就自动被贬为庶民了！只有完成，最好是超额完成总行下达的硬指标，才能够对参股银行的领导有一个交代，获得继续留任的资本。

被指标压得人性扭曲了的赖主任，也制定出了扭曲得近乎冷酷的经营政策。对内，他下达二项免职令和一项下岗令：连续两个季度没有完成全部指标的支行，领导班子全体成员，就地免职；出现新增不良贷款，连续两个季度没有解决的支行，领导班子全体成员，就地免职；客户经理日均存款不足三千万元的，下岗，待合同期满，解除劳动合同。对外，他提出了“增人增效”的口号，意即：通过来人，带来存款，给参股银行带来直接效益，尤其希望通过招聘，来引进与怒潮集团这样的好企业、大企业有关系的人。因此，参股银行每月都在京都各大报纸上刊登招聘启示，并首次把招聘支行正副行长的条件从大学本科，调整为大专。这就是贾好运所看到的招聘启示。

而贾好运在招聘启示上看不到的是：赖主任还在参股银行内部进行了口头宣布：“带两个亿存款来的，可以任支行副行长或行助；带一个亿存款来的，可以任支行部门经理或副经理；带五个亿存款以上来的，经过考察，可以任支行正行长。”

现在，让赖主任感觉没有面子的是，在招聘工作中，目前要来和已经来的员工，层次普遍偏低！正当他为这个问题大伤脑筋的时候，贾好运西服革履、神采奕奕地走进了面试会场，大大方方地坐到大家对面的椅子上，微笑着等待参股银行的同志们提问。

于是，一对未来的冤家，一对被怒潮公司拖入泥潭的人，现在开始碰闯了！

人力资源部的阮总唯唯诺诺地小跑着来到赖主任的跟前，递上了贾好运的简历。赖主任用鼻子哼了一声，即算是对阮总办事效率的肯定，又算是对贾好运打招呼。

赖主任只把简历一扫，眼睛就不由得亮起来：“你是金融研究所毕业

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