>拦谙摺⑽⑷硪约癓ycos商谈合并或者并购事宜。据科斯拉和布林顿讲,Excite仅差一步之遥就谈成了与雅虎的合并案。要是这两家公司真的合并了的话,它们就拥有了对网络访问流量的绝对领导。但是,此时另一家公司向Excite出价了。
@Home是一家由几家大的电缆公司共同拥有的宽带公司。它提出了更优惠的条件邀请Excite同它旗下的宽带因特网服务合并。Excite的团队觉得应该接受。首先,这意味着更多的钱,更重要的是,@Home许诺会向美国在线和雅虎宣战,用高速度的宽带网络通道与高质量的媒体内容的结合来打败它们。
不管怎么说,这不过是个想法。最终,@Home对于Excite的作用,就像康柏对AltaVista一样二者鲁莽的结合很快就被证明是错误的。@Home同美国电报电话(AT&T)有着千丝万缕的联系。AT&T刚刚收购了TCI公司,而TCI公司又是@Home最大的股东。〃AT&T改变了他们的策略,并开始玩弄权术,〃科斯拉回忆道:〃他们决定退出传媒产业。这毁了Excite。现在回想起来,我们本应该同雅虎合作。〃
Excite最后草草收场,但是它的资产存活下来了。先是在2002年被一家叫做互动搜索控股(ISH)的小搜索公司用远低于其实际价值的价格买下来。又在2004年3月,被卖给AskJeeves,一直以来排名第三的搜索公司。(AskJeeves在2005年初又成为巴里·迪勒(BarryDiller)的InterActiveCorp(IAC)的收购对象)。
〃所有的门户网站都犯过偏离它们的核心业务这个经典的经营失误,并尝到了其中的苦头。〃克劳斯总结道,〃它们都还没有认识到,搜索市场有一个巨大的空洞。〃当然这个空洞可能很快会被Google填满。不过,Google的成功还要拜因特网门户网站中的巨人雅虎所赐。
第17节:雅虎1
作者:'美'约翰·巴特利
雅虎
这不是一个官方认可的故事。但是事实上,雅虎公司之所以得以起步,是因为有两个感到无聊的斯坦福大学博士学位候选人一起开发了一个系统,这个系统帮助他们赢得了一个篮球游戏联盟冠军。
杨致远和戴维·费罗都在读电子自动化设计的博士。这个曾经非常热门的专业在他们的博士阶段学习进入第四年的时候却降温了。〃拿到博士学位,然后开始新生活的希望开始变
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