第20部分

>提供一个协调世界经济的平台。像施米特说的那样：〃Google可寻求的市场的总和就是整个世界的国民生产总值。〃

施米特说：〃这就是我们的市场。〃

也就是说，Google不仅要巩固在自己支柱产业搜索界的地位，还要进军现在属于易趣和亚马逊的市场。更令人惊奇的是，随着网上购物者和销售者数目的增加，Google的AdWords服务从广告转向了类似易趣的模式。易趣的利润和收入和Google的增长一样快，这决不是巧合。在完美市场中，需求仅仅是可计算的信息，供给也是，给它们两个牵线搭桥就可以发大财了。

所以说Google正在试图取代易趣，成为全球商品交易的市场。这个目标够远大了吧？但是人们对它的期望就仅限于此了吗？如果你调查一下Google公司外部关心Google动向的人们的看法，仔细倾听公司高级工程师和领导的声明，那么就你就会发现Google的雄心可不止于此。

微软就是一个很好的例子。在过去的30年中，微软成长为世界上最有价值的公司之一。比尔·盖茨在20世纪70年代末曾经提出让每张办公桌上都有台电脑，每台电脑都使用微软的产品这样一个目标。当时，它听起来像天方夜谭。但是微软的确实做到了，在发达国家20年就实现了这个目标。

现在让我们仔细分析一下Google远大的目标吧，那就是搜集世界上的所有信息并且使人们能够方便地找到它们。注意一下，〃搜索〃这个词并没有出现在这一目标里。因为说到底搜索只是一个工具。施米特说Google想帮助人们找到任何东西，那么这些东西是如何被找到的呢？

答案很简单，那就是不要把搜索的范围只局限在每台桌上都有的电脑上，相反，整个世界都应该被计算机化。许多Google策略观察家们说，这正是Google应该做的。

让我们进一步剖析Google的目标。什么是信息呢？说到底，信息就是描述某种事情的数据。它可能是网上的一个文档。但是如果你认为信息仅仅指的是文档的话，那你的思路就太窄了。它还可以是你的GPS定位钥匙所在的位置或者迈阿密郊区商店货架上一包帮宝适的价格。如果Google在短期内的成功给了我们一些经验的话，那就是：任何有价值的东西都应该加入Google的索引。如果整个世界都加入索引那会怎么样呢？

第65节：创造未来3

作者：＇美＇约翰·巴特利

如果把现实世界

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