本没有经理的权利,很多的事情必须要经过他的批准才可以实施。可每次需要他来批准事情的时候,都找不到他,电话关机,找人更是没有影子。他是轻松了,可下面的人还等着处理办法。这叫什么事嘛,每次都害的我被下面人埋怨。我总觉得无论发生什么事情,也不至于这样做,有什么可以说清楚,在不行就走人好了,这样实在没有必要。
虽然出现了这样的问题,可事情总要解决啊。实在没有办法,我只能向上级领导请示,到了这时候我才了解到这个公司管理之混乱,因为我根本无人可请示。在询问了好多同事加上自己的观察,我才弄清楚这里的具体情况。在弄清楚了情况以后,说真的,我对这个公司的未来实在是非常担心。
我们公司是一家台资企业,是最早进入大陆的台资企业之一。当初这个企业非常的红火,规模也曾经在一段时间之内做到了亚洲最大,但在取得了这些成果以后,企业的老板开始把注意力放到了其他地方。据说现在老板的主要业务是在香港做房地产,听说做的还不错。
本来这也无可厚非,只要安排个得力的人来管理就可以解决所有的问题。听同事们说,当初在老板离开的时候确实是有个非常好的总经理在这边管理,他是个很谨慎的人,虽然没有继续开拓市场,但也一直依靠原先的模式,在市场中还能保持着领先者的地步。可在前年不知道他和老板之间发生了什么事情,突然离职了。
在他离开以后,公司虽然也聘用了几个总经理,但一直都没有遏止下滑的势头。老板当然不满意这个情况,于是就不停的更换总经理,在短短的两天中,企业一共换了不下十个总经理。这情况就有点恶性循环的味道在里面了,总经理换的越勤快,公司的业绩下滑的也越快。
这种恶性循环发展到现在居然就是没有总经理!这我还是第一次听说,我们目前最高的领导就是分管几个部门的副总,而每次出了什么问题都需要他们给老板打电话。我实在难以想象远在香港的老板,是如何来遥控指挥企业的日常运作。听同事们说,没有总经理的日子已经有大半年下来了。
实在不明白老板是怎么想的,怎么会允许这样的事情发生,这不等于是把企业往死路上送嘛!可能是老板自己也意识到了问题的所在,在几个月前他派了一个总经理秘书回来,这就更加有意思了,没有总经理,却来了个秘书。这个总经理秘书是个女的,据说长的不错,应该是和老板有着某种特殊关系的吧!
要说明的是,这个奇怪的秘书,她一点都不了解我们这个行业,听说以前是做保险
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