几年的发展,原本技术不相上下的日本同行,如今更是不相上下,而那些欧美同行,尤其是直接的竞争对手,在技术也赶了上来,几乎已经并驾齐驱,技术上的优势渐渐消失,只能依赖合作伙伴的市场努力了,这正是仙女的市场份额下降的主要原因,更是她不得不面对的重要问题。实际上,8%的市场占有率,并不符合仙女总部的规划要求,他们原本设想的市场份额在10%以上,甚至15%以上,虽然一家公司占有这么大的市场似乎不太现实,但是仙女不同,她拥有了世界相当部分的市场原资产,如果不能坚持相应的份额,“至少不算成功”。但是,虽然她在北美市场的扩张势头受到了遏制,甚至是略有下降,但不管是仙女总部,还是社会各界,无不认为她已经在北美取得了巨大的成功,认为她又在北美创造了“奇迹”,创造了一个从无到有,从弱到强,搅乱常规,开拓局面的神话!41年的销售量达到了创纪录的5200亿美元,42年更是达到了7500个亿,以后也都基本维持在这个水平上,平均每个主项达到了1700亿美元,可以说是“相当的成功”。
有人曾经这么说过,仙女在北美“人无一人,地无一分”,仙女在北美是完全空白的。这话一点儿都不错,经济危机以前,在巨大的北美市场里,仙女不过拥有数百亿美元的销售量,年利润最高时也不过120个亿,这几乎可以说是微不足道的。有人戏言,如果她在北美有与其规模的10%相衬的办事处,也不会仅仅只有这点儿销售量,甚至有人说这是“不小心发错了货”,才来到北美的!几乎所有人都对她提出批评,认为简直在“胡闹”,但是在某个人的几乎专制的作风下,成功的避免了经济危机的一些损失,这让人们很难肯定“到底是正确还是失误”。但是,这次铺天盖地的谈判队伍,使得北美人民感受到了这家传奇公司“隆隆挺进的战鼓声”,一向喜爱“标新立异”的仙女一下子就吸引了人们的注意力,这比任何的广告宣传都要有效的多,于是人们再次肯定了她的商业史上“最会做无本广告的公司”的名头!
至此,再也没有人怀疑仙女进入北美的诚意和能力了,国际大公司对她既羡慕又头疼,结果是无可奈何;评论界开始再次鼓吹她的强大与不可遏制,虽然事实上已经是困难重重了;连仙女总部要求最苛刻的人也对此表示满意,虽然没有达到理想的数字,但是相对于投入来说……北美市场本来就是仙女公认的“副产业”,只不过是为了淘点儿金子,对他们来说,即使是每年挣回谈判人员耗费的那些花费,也不算太亏本了,当然前提是外
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