健全的人生态度。家长的攀比心理满足了,孩子怎么成长,长大后怎么办?所以,说成功人生,源自于资源的匹配、整合、优化与能力的提升是合乎情理的。
再拿中国的民营企业来说吧:也是这样;企业的发展能否成功;也是源自于企业所有的资源的匹配与老总、中高层管理人员、全体员工的综合能力的提升。
中国的民营企业;有很多存在两大问题,一是不坚持以科学发展观统领全局工作,实施资源组合匹配出路;二是奉行假、大、空的投机取巧手段,进行虚假广告,瞒天过海;骗税、骗资源。结果常常使这些民营企业的寿命不超过三年。
有人说:天堂村有今天;是因为天堂村具有天下独有的三大优势资源,正是因为天堂村有了这种独特资源;才能实现组合;进而进行匹配;其实,他们这样说也还是片面的。
从天堂村这几年的发展史中;我们可以看到这样一种原理和规律:寻找资源——发现资源——匹配资源——整合资源——优化资源。
大凡搞经济的人都应该知道:资源有“活资源”和“死资源”之分。
一个企业中,活的资源是人,是人才,死的资源是指还没有被人类认识或已经正在被人类开发的天然资源。这些死的资源必须由“活的资源”也就是人去“击活”它,才能产生效应,取得成功。所谓击活,就是企业对拥有的资源进匹配、整合、优化的过程。
所以,一个企业能否经营成功的关键在于能否在资源的匹配、组合、优化上做足文章,而在做这些文章的最关键的还是人才这个活的资源。归根到底还是人的问题,以人为本,才是最重要的。
天堂村人有今天,一是靠人才,二是独特资源。确切的说,如果没有李劲松书记和何壮志、韦一笑、萧洒这样的智慧的领导人才去对天堂村的独特资源进行匹配、组合、优化,天堂村人就不能迈出创业的第一步;没有林小芳和众多大学生这样的科技人才去把科技扎根于天堂村独有的资源里进行匹配、组合、优化,就没有天堂村今天的成就。
天堂村人为什么自己不干活而专请大学生干活呢,这就是天堂村人的高明。
因为他们知道“活的资源”和“死的资源”的利害关系。
有的企业;虽拥有天下独有的资源;却不懂得怎样利用“活的资源”去匹配它、组合它、优化它,结果还是失败了。
有的企业;虽然没有天下独有的资源,但却懂得借助别人的资源与自身拥有的最好的活的资源进行匹配、整合、优化,结果还是成功了。
就拿
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